工程再编制工程流程 ,部品供给, 作业者配置, 设备f分布等分析).pptVIP

[制造革新] 工程再编制 经营革新本部 SCM推进TEAM 工程再编制的定义 ●否定掉现存的LⅠN状态,从白纸化状态开始分析 工程流程,部品供给,作业者配置,设备f分布等的分析 ●现场浪费的彻底消除 ●考虑人的尊严,构筑最佳LIE 工程再编制的目的 ●为了降低成本,应 ◇提高整体的效率 ◇彻底消除Loss,并 需要进行用最少人力来满足客户需求量的少人化,也需要从 定员制到非定员制的转移 ●目的在于通过公平分配作业者之间的手工作业(HT),L0B达到 接近100% 口工程再编制的目标 ●1川喜己刀娼 ●对作业者公平的作业分配 ●LOB100% ●接近理论值的人员数安排 ●实现不良零化(Zero)的生产 LOB Line of Balance 1.定义 是把Line的作业工程或设备的作业时间均匀分配,集中改善全工程中 的瓶颈工程(Neck),使每一个工程的作业时间和 Output一致,通过 上述 LINE LOSS的分析/改善,提高生产性的改善手法 2.LOB分析时事先准备阶段 鉴别工程中的部品品质 部品品质的彻底提高 →+提商L1m直行率 [组装Miss部品品质] 设计组装前部品检查阶段 2.部品的同期化 Sysem落实 →-传递管理→到作业者为止的 JIT供给系统的稳定化