如何当的好中层管理者赢在中层.pptVIP

诺达名师 如何当好中层管理者 赢在中层 主讲李东青  如何当好中层管理者 赢在中层该达多喱 专题一:中层管理者一赢在定位 专题二:中层管理者一赢在自我管理 专题三:中层管理者一贏在执行 专题四:中层管理者一赢在效率 专题五:中层管理者一如何用人与团队致胜 第2页  企业管理的三个层次 诺迹师 高层 中层 基层 第3页  中层角色的重要性 诺迹师 中层管理者既是执行者,又是领导者。他 们的作用发挥的好,是高层联系基层的一座 桥梁;发挥的不好,是横在高层与基层之间 的一堵墙。企业决策层对各种方案的认可, 需要得到中层的严格执行和组织实施。如果 企业全体中层队伍的执行力很弱,与决策方 案无法相匹配,那么企业的各种方案是无法 实施成功的。 第4页  案例分析:中国企业盛极而衰现象 原动力