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职位级别晋升管理规章制度 一、目的 为贯彻落实公司人员发展，明确公司员工岗位晋升相关事项，特制定本管理规章制度。 二、原则 1 、“公平、公正、公开”的基本原则； 2 、能力、素质与个人成长并重的原则； 3 、逐级晋级与越级晋级相结合的原则； 4 、能升能降的原则 三、职责与权限 1 、业务部门与人力资源部共同对晋升人员进行评价，填写《职位级别晋升评价表》 （附件 一）； 2 、业务部门主要对人员的能力与业绩结果提出评价建议；在每次评审前向人力资源部提 名晋升人员； 3 、人力资源部门对人员的素质提出评价建议；按照标准审核业务部门提报的人员，汇总 《符合晋升资格人员明细表》 （附件二） 4 、员工在申请职位级别晋升须填写《工作述职评级表》 （附件三）。 5 、总经理进行最终晋升结果的签批。 四、员工行政职务或技术职务的提升或下降 1 、类型： （1 ）晋升调动：根据公司组织架构调整或具体工作的需要，员工从一个岗位转到另一个 岗位，职务等级得以提升；