第2篇UPIM创业准备第45章课件.pptVIP

UPIM创业学;第 2 篇;第4章商业创意的发掘与评估;;; 经济的发展趋势 ;疑点？;凭借高技术 才能满足的需求;4.行业和市场 结构的变化;1、意外事件 不论是意外的成功、还是意外的失败，一经出现，企业就应正视其存在，并对之进行认真的分析，努力搞清并回答这样几个问题： ①究竟发生了什么变化？ ②为什么会发生这样的变化？ ③这种变化会将企业引向何方？ ④企业应采取何种应对策略，才能充分地利用这种变化以使之成为企业发展的机会？ 案例：1.瑞士一家制药公司拒绝抗生素用于动物??上。 2.伟哥的意外发现。 3.杜邦公司的尼龙发现：1928年一助理研究员忘记关电炉，壶里的东西凝结为纤维，10年后，发现了制造尼龙的方法。;用尿素、氢氧化钠和水作为溶剂，预冷至零下12℃，将极难溶解的纤维素放进去，一两分钟便化为粘液。 通过开发这种“神奇而又简单”的水溶剂体系，敲开了纤维素科学基础研究通往纤维素材料工业的大门。;2、企业内外的不协调 企业应当仔细观察不协调的存在，分析出现不协调的原因，并以此为契机组织技术创新。 经济现状之间的不协调是一种要求采取行动的信号； 存在不一定合理，但一定有原因。 假设和实际的不协调； 对消费者价值观的判断与消费者的实际价值观不一致；;案例 滚装滚卸货轮及集装箱货轮的研制： 轮船是资本设备，花巨资购买的，利息成本高；海上运输成本相对较低；