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- 2020-08-02 发布于广东
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一 寸 光 阴 不 可 轻
少先队辅导员事迹材料
XXXX 年参加工作以来,我一直工作在少先队队辅导员的岗位上。
多年的辅导员生涯使我爱上了少先队事业,让我全身心地投入。现将
我工作中的收获与感受汇报如下:
一、 “爱”是我工作的源动力。
热爱学生是一种强大的教育力量。工作中我用情感去打开孩子的
心灵之门,启迪他们的聪明才智,激励他们的进取心,使他们茁壮成
长。我平等地对待每一位学生,无论学习成绩的优劣,家庭的贫富。
学生之间发生了摩擦,学生与家长之间出现了问题,他们总是第一个
找我寻求解决办法,我总是认真倾听,尽力帮助,因为我知道, “教
育无小事。”同时我也总是提醒自己,允许孩子犯错误,要及时给予
具体的帮助与指导。在孩子的进步中,我得到了孩子的信任,在孩子
的变化中我深受家长好评。
二、在少先队开展丰富多样的少先队活动。
我校很重视学生的素质培养,常常组织各种活动。每次活动、每
次竞赛我都非常重视,因为每一次活动对于学生来说都有是一次提高
的机会,军训比赛、合唱展示、运动会训练……无不是对学生的意志、
能力和集体主义精神的锻炼。除了积极参加学校组织的各项活动,我
还在班级中开展一些符合学生特点的中队特色活动,从而丰富孩子的
生活,提高学生的能力。
三、培养 “小干部”,让少先队工作如虎添翼。
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一 寸 光 阴 不 可 轻
要建设一个优秀的团队,光靠中队辅导员孤军奋战是不行的。多年来
的工作实践让我知道培养一支强有力的中队骨干,是建设优秀团队的
工作核心。因此,我每带一个中队,都特别注意培养中队干部。而我
所带过的班级,人人都是 “班干部”,通过申报、选举等过程,为每
个中队成员确定工作岗位,然后进行培训并与平时活动相结合,随时
随地进行指导。这样使每一个中队干部、每个中队成员提高了工作能
力,增强了集体荣誉感,同时调动了学生自我管理的积极性,学生们
也越来越变得更加自信、更加阳光。
四、构建合理可行的中队制度
俗语说,“没有规矩不成方圆”。经验告诉我,要想使中队像一
台机器一样运转起来,必须要有一套完善的中队制度。每带一个中队
我都要和中队干部即全体中队成员共同制定我班的制度班规。如
班干部停职制度、班干部轮换制度、小组长记分制度等,这些制度与
学习成绩好坏没有必然联系,在我班中队很少有孩子学习成绩不佳或
某一方面学习不好而撤职,如果因为没干好,可以暂时先停职一段时
间,经过培训锻炼后再恢复岗位,让学生的自尊心得到保护。班干部
负责制使我班形成了事事有人管、人人有事干的局面,增强了我班中
队的活力和凝聚力。
少先队是一座舞台,让我体验各种角色;少先队是一个熔炉,使
我练就出一身本领;少先队还是一所学校,让我的智慧在这里碰撞,
能力在这里提高……
优秀少先队辅导员事迹材料
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一 寸 光 阴 不 可 轻
百年大计,教育为本,教育大计,教师为本。有人说
辅导员就像小草,虽然平凡,却能用它的本色给大自然以无限的生机,
那么,我就愿意永远做一棵不起眼的小草,为了未来的希望,为了美
丽的花朵,我愿把一切爱心献给可爱的孩子。
从事少先队辅导员工作以来,我把孩子们的信任当作
荣耀,把培育孩子的事业当作人生的光辉阵地,以满腔的热情投入到
辅导员的工作当中去,心中始终牢记一个信念:用我的真心去关爱学
生,用我的真情去温暖学生,用我的真诚去感动学生。
一、走进孩子的心灵,帮助孩子健康成长
要想当好孩子王,就必须和少先队员们打成一片、干
到一起,与少先队员交朋友、信任他们,只有这样,才能走进队员的
世界,让自己成为他们的朋友,真实地感受他们的喜怒哀乐。于是,
把爱带给每一个孩子成了我的工作准则。我爱那些品学兼优的队员,
充满热情地培养他们;更爱那些基础较差的队员,认真地寻找着他们
的每一个闪光点。记得有一名叫符儒盛的队员,上课经常讲话、打架,
班里的同学都怕他。细心观察之后,我发现符儒盛的组织能力特别强,
就大胆启用他来当 “纪律班长”,并且经常暗中鼓励他、帮助他,不
断发
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