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- 2020-08-04 发布于浙江
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第六讲 公共部门人力资源绩效管理;【基本认识】绩效评估是人力资源管理的一项重要活动,通过绩效评估,使员工矫正个人成长的方向,找到现存的不足,明确与组织要求的差距,获得组织的支持;使组织掌握制定薪酬、培训、晋升、奖惩等各项人事政策的客观依据;使员工与组织加强沟通交流,融洽关系。
【教学目的与要求】学完本章后,应该理解和掌握公共部门人力资源绩效评估的内容与标准、国内外常用的评估方法、绩效评估误差的产生原因与减少措施,以及员工绩效的改善等;熟悉绩效的含义及特点???现代绩效评估与传统人事考核的不同,绩效评估的分类,以及绩效评估面谈;了解绩效评估方法选择的一般原则,以及绩效评估之后的人事工作。
;【重点】1.绩效评估的内容;
2.绩效评估的标准;
3.绩效评估的方法;
4.360度绩效评估反馈系统;
5.绩效评估面谈;
6.绩效评估误差的产生与减少措施
【难点】1.绩效评估的标准;
2.绩效评估的方法;
3.360度绩效评估反馈系统;
4.绩效评估误差减少措施。
;一个综合案例:猎人、猎狗和兔子;目标 ;动力 ;长期的骨头 ;骨头与肉兼而有之 ;只有永
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