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- 2020-08-03 发布于天津
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人力资源绩效管理练习题公司是一家设备制造公司于年成功上市它由三家子公司两家分公司一个研发中心组成公司总部位于北京下设总裁办公室财务部投资部企划部产品管理部人力资源部和市场部等职能部门以实现对各分子公司研发中心的管理公司原有的考核方法类似目标管理法员工在年初制定上半年的个人工作计划到年中上报个人工作总结由直接主管根据个人的平时表现和工作总结进行考核考核结果主要用于绩效奖金的发放在这种制度下一方面员工认为考核工作是主管对下属的评估自己处于被动地位没有什么发言权所以参与考核的积极性很低另一方面由于考核
人力资源
《绩效管理》练习题
1、A公司是一家设备制造公司,于1998年成功上市。它由三家子公司、两家分公司、一个研发中心组成。公司总部位于北京,下设总裁办公室、财务部、投资部、企划部、产品管理部、人力资源部和市场部等职能部门,以实现对各分子公司、研发中心的管理。公司原有的考核方法类似目标管理法,员工在年初制定上半年的个人工作计划,到年中上报个人工作总结,由直接主管根据个人的平时表现和工作总结进行考核,考核结果主要用于绩效奖金的发放。在这种制度下,一方面员工认为考核工作是主管对下属的评估,自己处于被动地位,没有什么发言权,所以参与考核的积极性很低;另一方面由于考核的结果和奖金紧密挂钩,每
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