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管理学概论;管理学概论;管理学概论;心战为上，兵战为下;真正懂得进退规则的人会“攻占人心”，让人信服。信服的对手就是潜在的同盟。 ;内容：;第一节 领导的性质与作用;领导的定义;权力的来源
;权力的类型;领导的原则;领导的作用
;领导和管理;领导和管理;领导者与管理者特征比较;潘石屹曾经说过，一位成功的企业家必须具备两种基本素质，
第一是定力，不容易被周围的环境所干扰；
第二是化解危机的能力，能够在危机和矛盾中抓住机遇反败为胜。; “我是一个纯粹的商人。”潘石屹曾经对媒体说：
“不管做什么行业，只要纯粹就好了，人就怕不纯粹。” ;站得直，走得正，才让众人信服
用人格的魅力打动下属
有一颗慈悲为怀的心 ;第二节 领导理论;勒温的领导风格类型理论;;勒温的领导风格类型理论;坦南鲍姆的领导行为连续体理论;特质理论;布莱克的管理方格理论;布莱克的管理方格理论;菲德勒的权变模型;菲德勒的权变模型;菲德勒的权变模型;路径——目标理论;路径——目标理论;第三节 领导的方法与艺术;处事的方法与艺术;待人的方法与艺术;管理时间的方法与艺术
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