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A公司的项目投资效果评价案例回顾投资背景:A公司是制造企业,资金利用率较低,存在一定闲置资金;公司产品单一,有的产品销售高峰期已过;市场稳定性差,一旦出现...
其次,建小区的钱是借来的,现在限购政策出台,可能会导致我们建的房子出现建成后空置,那就要从A公司的主营业务制造业中抽取资金,弥补款项。岂不是得不偿失。第三,同时还是限购政策出台,房产税的增加,在沿海地带是首先施行的,A公司正处于沿海地带。第四,A公司是从事的制造业,对于房地产业不了解,在开发时需要聘请专业经理人,耗费精力监管此项目。精力的分散可能会影响本公司制造业的发展,增加本公司的制造业的机会成本。第五,根据财务数据的计算,由于数据不完整,计算结果有差异,可以作为参考,但不能仅凭数据分析 选择 三、项目决策 综上关于行业背景、发展现状、竞争现状、发展前景、项目风险的分析及A公司对于该项投资所期望的报酬率等指标的综合考虑,投资房地产较好。 启发思考题 1.你如何判断和分析公司投资项目的国内外行业发展趋势? 酒店业 (1)供给过剩,竞争激烈,今后发张速度会降低; (2)酒店业新的发展投资点逐步西移; (3)多样化,多元化,识牌化; (4)行业信息化,网络化,集团化; 房地产业 (1)市场定位更明确更细分; (2)亲身体验性,增强吸引力; (3)各类零售品牌的布局与发展呈现新态势; (4)建筑空间为个性化,多元化。 A公司的项目投资效果评价 案例回顾 投资背景:A公司是制造企业,资金利用率较低,存在一定闲置资金;公司产品单一,有的产品销售高峰期已过;市场稳定性差,一旦出现问题,会严重影响到企业的发展。 投资方案: (1)酒店投资项目:成立全资子公司——滨华大酒店,注册资本5000万元 (2)房地产开发项目:成立全资子公司——滨华房地产开发有限公司注册资本8000万元 一 ,酒店投资项目介绍 建设规模与目标:滨华大酒店以6600元/平米的价格购买景江大厦3600平方米。滨华大酒店为一个融合餐饮、住宿、商务、娱乐的三星级宾馆。投资建设期为9个月。 周围环境与设施:附近步行几分钟就有公交站和地铁站;周围有大型超市和综合性商场;毗邻江滨高教园区 人员配置:共计需要招聘人员212名,主要分布在餐厅、理发、洗浴中心、客房、前台、商务中心、舞厅、管理、厨房、保安等。预计年支付工资为3741600元。 项目收益预测:每年营业收入7010万元,净利润1857.225万元。 二、项目分析 行业背景 行业现状 竞争状况 发展前景 项目风险 行业分析 酒店行业宏观分析 (一)行业背景 从2007年至今,我国酒店业总体趋势处于一个缓慢增长。但其内部结构混乱,内部的差异较大,主要以高档国际酒店和星级标准高的酒店为支撑。 A公司来说,拟建三星级酒店的优势是可以节省一笔固定的业务招待费。 但从主观上讲,中国酒店业在整体上看,缺乏推动酒店市场化发展的人才、政策、制度。 从客观上讲,中国酒店业从发展至今,毕竟市场给予的时间尚短,酒店行业在自由经济市场中还没有摸索出中国式的酒店管理模式。 1.一大部分三星及三星以下级的酒店尽管外界环境不错,仍然长期处于亏损之中。 2.另一个小部分三星及三星以下级的酒店销售良好,入住率很高,但酒店似乎发展到了一个坎儿上,员工热情、销售业绩、服务质量都无法再上一个台阶。客流量随之减少。 同时酒店业目前存在着许多问题: 第一:实力弱、规模小、缺乏核心竞争力 第二:缺乏经营管理 第三:缺乏品牌价值、缺乏特色 第四:中小型酒店受品牌连锁酒店的冲击 (二)竞争状况 一是行业增长缓慢,对市场份额的争夺激烈; 二、是竞争者数量较多,竞争力量大抵相当; 三、是竞争对手提供的产品或服务大致相同,或者只少体现不出明显差异; 四、是某些企业为了规模经济的利益,扩大生产规模,市场均势被打破,产品大量过剩,企业开始诉诸于削价竞销 (三)发展前景 一、国内外旅游出行人群急速增加、构成酒店业的主要消费群体,促进酒店业的快速扩张。 二、中国加入WTO后酒店行业对外开放,对整个行业未来的发展走向影响深远。 三,积极推进节能环保工作,推动行业节能减排纵深发展 (四)项目风险 税务风险: 人力资源风险。 外部经济风险 国内经济风险 政策风险 其他风险 滨华大酒店利润预算表 单位:万元 回收期 酒店:4751.2/2146.5=2.21 会计报酬率 酒店:1857.225/4751.2*100%=39.49% 净现值 由于计算过程太过复杂,在此只列出结果 酒店:3385.72 现值系数 酒店:7040.34/4751.2=1.489 内含报酬率 由于计算过程太过复杂,在此只列出结果 酒店:25.5% 项目开发优势 A公司自身的往来客户会成为酒店固定的客源 3.项目财务指标要求 (1)年折现率为10%。 (2
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