景观雕塑项目流程教学提纲.doc

下载文档 降价啦

4
0
约4.99千字
约 9页
2020-08-03 发布于天津
举报
版权申诉
保障服务

景观雕塑项目流程教学提纲.doc

1、本文档共9页，其中可免费阅读6页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

精品文档雕塑景观项目工作流程一项目确定在项目跟进顺利的情况下由项目部总经理设计总监部门主管开项目讨论会讨论项目可操作性并确定是否对该项目进行运做在确定对项目进行运做同时应对该项目作出等级评估一级为重点项目二级为次重点项目三级为普通项目在项目出现交叉时根据项目等级由项目负责人对操作进度等进行局部调整一类为可运做项目确定执行并安排相关人员进行正式操作二类为可运做但暂不执行项目跟进情况良好但还没部分没有具体确认的信息此类项目需要继续跟进三类为不可运做项目需注名不运做原因二项目实际操作阶段项目组成立由项

精品文档雕塑景观项目工作流程一、项目确定 1、在项目跟进顺利的情况下由项目部、总经理、设计总监、部门主管开项目讨论会讨论项目可操作性，并确定是否对该项目进行运做。 2、在确定对项目进行运做同时应对该项目作出等级评估，一级为重点项目；二级为次重点项目；三级为普通项目，在项目出现交叉时根据项目等级由项目负责人对操作进度等进行局部调整。一类为可运做项目（确定执行，并安排相关人员进行正式操作。）二类为可运做但暂不执行项目（跟进情况良好但还没部分没有具体确认的信息。此类项目需要继续跟进）三类为不可运做项目（需注名不运做原因）二、项目实际操作阶段 1、项目组成立