备品备件及材料管理办法.docxVIP

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  • 2020-08-03 发布于天津
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水泥公司备品备件、材料管理办法 第一章总则 为了进一步规范我公司的配件、材料管理工作,在努力 做好节能降耗的同时,确保备品备件、材料的及时供给,保 证公司的正常安全生产,降低企业生产成本,提高企业经济 效益,结合我公司实际制定本管理办法。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 1、 各部室要认真贯彻落实本管理办法,制定切实措施 狠抓落实,要分工明确责任到人,确保我公司各项经营指标 的完成。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、 生产部门要认真贯彻落实本管理办法 ,结合成产车间 实际制定行之有效的管理措施,责任落实到班组和个人,充 分调动每个职工的积极性,努力降低配件材料的消耗。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3、 供应部、生产技术部应分别安排专人负责收集本部 室主管的配件及各种材料的出厂合格证或检验报告,并建立 相应的合格证台账,台账要详细注明产品名称、主要技术参 数和证件编号,分类归档长期保存备查。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 第二章 职责划分 根据窑街煤电祁连山水泥有限责任公司发( 2010) 6号 文件的精神,对各种备品备件及材料的采购范围、 保管发放、 计划申报等划分如下: 精品文档 1、 供应部负责公司所用各种原材料, 钢材、油脂化工、 工具、电线电缆、备品备件(标准件) 、辅助材料(各种低 值易耗品等)、化验室专用、研磨体、水泥包装袋及相关物 资材料的采购,保管和发放工作。 2、 生产技术部负责公司所用设备、设备专用二类机电、 备品备件的采购及自制加工,保管和发放工作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3、 各部门负责本单位所用材料,备品备件计划的编制 与上报工作。 4、 供应部和生广技术部负责材料计划和备品备件计划 的汇总,审批上报工作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 第三章 备品备件及材料的计划管理 1、 各部门、车间备品备件及材料计划根据本部门当月 的实际情况和下月将要发生的实际需求,分别编制备品备件 计划和各种材料使用计划。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、 车间及各单位领导负责计划上报工作,报计划之前 必须到供应部仓库和生产技术部仓库核对库存情况,根据查 库情况填写配件材料、备品备件计划表,要求注明材料及备 品备件名称、规格型号、技术要求、到货时间、数虽等。经该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 单位领导签字和主管部门经理签字后于每月 28日前报供应 部和生产技术部。 3、 供应部和生产技术部综合审定各计划后,再根据库 存情况,重新拟定全公司综合性的备品备件及材料计划,经 采购部门部长、主管副经理、总经理签字审核后采购入库。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 每月上报的采购计划,供应部或生产技术部不能完成的,要 说明原因,既不说明原因乂因组织供应不及时对生产造成影 响的由该部门负责,使用部门要及时督促、确保按时供货。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 各部门因生产情况特殊急需的备品备件及材料计划,经总经 理、主管副经理批准后,由采购部门根据情况优先安排及时 解决。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 4、 凡因采购部门审核不细致、漏报、错报计划,造成 退货、积压、延迟到货影响生产的由采购部门负责。凡因采 购部门审核不周全、漏报、错报计划造成的影响由使用单位 负责。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 5、 有关部室、车间在上报计划时,应留有一定的提前 虽,一般为一月为限。个别计划采购周期长的配件及材料应 相应延长采购时间。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 6、 设备大修所需配件、备品备件及材料应在大修费用 中列支,不计入配件材料消耗总额。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 第四章 备品备件及材料的保管、审批、发放 1、仓库保管员应熟知所辖范围内配件材料,备品备件 的型号、数虽及存放位置。库内各种物资堆放要整齐、 美观, 便于领取发放。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、 仓库保管员应做好各种物资发放的记录,单据的保 存账务的登记工作。库内存放的各种物资要做到“三相符” , 即:帐、物、卡相符。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3、 经常检查库内存放的各种材料,备品备件,防止腐 烂、变质,注意经常通风,保持干燥,随时打扫卫生,保持 库内整齐、清洁有序。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 4、 供应部根据当月计划和消耗定额进行各种材料的审 批、发放。生产技术部根据生产实际审批、发放备品备件。 控制消耗是降低费用的关键举措,车间应从工作现场抓好零 配件、材料的管理、发放、使用工作,尽

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