形势任务教育心得体会 副本PDF打印.pdfVIP

一 寸 光 阴 不 可 轻 形势任务教育心得体会 今年开始，***开展了一系列的形势任务教育宣讲活动，活动的 目的旨在让广大干部职工认清当前形势，了解化工行业大趋势和所面 临的挑战、机遇，提高全厂职工的危机意识和应对能力，认真思考如 何采取应对措施，发挥岗位作用，提高我们的工作实效和企业的经济 效益。 为此，分厂召开了“当前形势怎么看、立足岗位怎么办”主题讨论 会，现对会议进行总结如下： 一、当前形势怎么看 面对经济危机，首先应该认清当前形势。就现在看来，化工市场 持续低迷，企业的经济压力持续增大。同时，我们在危机面前应该保 持清醒的头脑，有危就有机，挑战和机遇往往是相辅相成的。面对挑 战，我们必须保持冷静，只要我们看清楚危机的趋势，找准工作定位， 狠抓工作落实，以奋发有为的精神状态迎接一个又一个的挑战，我们 就能化危为机，面临严峻经营形势，既要保效益、又要保收入、更要 保安全，面对的挑战愈加艰巨。目前我们***装置生产成本和费用较 高，队伍建设任务重，都是现实难题。同时也面临难得的机遇和发展 优势：一是当前国家经济总体企稳向好，消毒剂市场我们占有区位优 势;二是国家对国有企业在资源配置上的政策支持，新一轮的资源整 合机遇;三是我们拥有爱岗敬业、勇于拼搏的职工队伍;四是通过这几 年的努力，企业管理水平不断提高，综合实力明显增强。企业保持良 1 一 寸 光 阴 不 可 轻 好的发展势头。这些都是我们企业今后可持续发展的有利条件。总体 上机遇大于挑战，希望大于困难。 二、立足岗位怎么办 1、认真履行岗位职责，努力完成今年的各项任务和目标的实现。 对于生产企业来说，消毒剂产品有可持续发展的希望，就是我们的希 望，这是我们发展的基础，因此我们会从讲政治、讲大局的高度落实 好总厂下达的各项目标任务，进一步增强事业心和使命感，强化团结 意识、大局意识、责任意识和奉献意识，真正把对企业的忠诚、对事 业的追求、对工作的热爱，转化为带头做好本职工作的实际行动，攻 坚克难、勇挑重担，确保全年目标任务不折不扣地贯彻落实。认真扎 实推进精细化管理，全面梳理管理流程，结合我队实际情况，及时制 定了具体实施方案和办法，并要求在实施过程不断调整，认真听取员 工意见和建议，强化成本控制和劳动效率的提升。 2、立足岗位谋发展。 (1)管理的转型、升级：从技术经验型向科学管理型转变。以往 我们管理方面更趋重于技术层面，管理是相对粗放的，浪费相当严重， 现在我们必须转变观念，加强科学管理，真正做到提高“效率”，引用 科学的管理工具，加强对原辅材料的回收利用，对于可以二次利用的 设备、材料都认真检查，只要符合相关要求，我们就尽可能的回收利 用，减少资源的浪费。 2 一 寸 光 阴 不 可 轻 (2)产品品质产量升级：不断提高产品品质，保证产量的稳定， 与各设备生产厂家保持联系，提高各个系统的工作效率，鼓励职工多 动手、多思考，精简系统设备，提升系统能力，促进系统升级。 (3)加强人才队伍建设,培育高素质的人才 ：加强职工培训和“干 部上讲台、培训到现场”活动，企业要在激烈的市场竞争中占有一席 之地,要加强专业技术人才队伍建设,培养创新型技术人才,要创造良 好的环境,使创新人才脱颖而出,充分发挥作用。 (4)培育先进的企业文化,提升企业核心竞争力：企业文化是企业 的一种内在精神,企业要想提升自身的核心竞争力,就必须培育创新型 的企业文化,培育企业精神,采取切实有效的方法把企业理念灌输到全 体员工中去,取得全体员工的认同,这样就可以把企业文化与企业管理 真正地融合起来,创造更好的产品和服务来满足社会的需求,从而实现 企业的社会责任和企业的自身价值。 3