招商引资考核奖惩暂行规定.pdfVIP

精品 ⅩⅩ县招商引资考核奖惩暂行规定 根据松发〔ⅩⅩ〕 1 号文件精神，为鼓励创优环境，招大引强，加 快承接产业转移步伐，促进县域经济跨越发展，规定如下： 一、考核内容 1 、范围和标准。坚持一、二、三产都是商，资金、土地、用工、环 境、平台也是商（标准详见附表 1 ）。 2 、工业项目个数。对固定资产投资亿元以上的项目，增加确认的工 业项目个数： 1 亿元的项目增加 1 个，每增加投资 1 亿元再增加 1 个， 最多不超过 4 个。增加的工业项目个数可以结转下年度，也可分享。 3 、考核期限。 （1 ）项目个数的考核期限：除工业项目外，其余项目 只考核一年。 （2 ）项目资金的考核期限：合同约定的建设期限作为考核 年限（自供地之日起计算） ，超过合同约定建设期限的不予考核。固定 资产投资 5000 万元以下的不超过 2 年，5000 万元以上的不超过 3 年。 4 、固定资产投资。有明确标准和价格的，依标准和价格认定；有决 算资料的，按决算资料认定；设备和其他不能准确认定的，由具有相应 资质的中介机构评估认定。 5 、项目进度考核。每个项目的实施划分为签订合同、开工、竣工、 投产四个阶段。认定条件是： ⑴签订合同。合同经鉴证、备案并交清土地出让金； ⑵开工。主体建筑工程出正负零； ⑶竣工。建筑工程验收合格，设备安装到位并调试； welcome 精品 ⑷投产。投产并形成税收。 6 、共引共享。非工业项目固定资产投资亿元以上的农业产业化项目 最多两个单位共享，其余不得共享；固定资产投资 4000 万元至 1 亿元 的工业项目可由 2 个单位共享； 1 至 2 亿元的可由 3 个单位共享， 2 亿元以上的可由 4 个单位共享。共享项目需在引荐的初始阶段提供协 议，中途不予变更，否则不予认定。 二、考核办法 7 、考核方式。 实行过程考核和年终考核相结合。 考核结果及时公示， 接受社会监督。 ⑴过程考核。对包括资金、土地、招工、环境在内的招商项目进展 情况，根据其过程划分进行考核， 得分最高 180 分，过程考核需提供证 明材料且经认定，结果在倒逼警示机制中运用。 ⑵年终考核。对全年任务的完成情况、引进项目终身服务情况、经 常性工作开展情况及重大活动参加情况进行考核。 8 、计分体系。 总分为 400 分，其中过程考核 180 分，年终考核 220 分（评分标准详见表 2 ）。考核得分按比例换算为该单位年度综合考核 得分，其中最高得分换算为 400 分。任何单位出现三起以上涉企投诉并 经查实的得分为零。 三、考核结果运用 9 、企业奖励 （1 ）工业企业所得税、增值税：对年税收 30 万元以上的企业实行 “3+ 无限期”奖励：前 3 年地方所得财力企业所得税全额奖励、增值 welcome 精品 税 50% 奖励； 3 年奖励期满后，年度所得税、增值税合计达到 30 万元 以上且其亩均税收超过 3 万元的部分，按其地方所得财力的一定比例， 实现无限期超额累进奖励：①亩均税收 3?5 万元的，奖