苏宁电器产品的策略.pptVIP

苏宁电器公司营销组合 班级:09工管一班 产品:林艳 价格:骆铮铮 渠道:陈苗苗 促销:叶金盾 整合:陈旭东 LOGO ◆公司简介 ◆产品策略 ◆价格策略 ◆渠道策略 ◆促销策略 ◆建议与意见 LOGO 公司简介 ◆苏宁电器1990年创立于江苏南京,是中国3C(家电、电 脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重 点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至 2009年,苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省,300 多个城市、香港和日本地区,拥有1100家连锁店,80多 个物流配送中心、3000家售后网点,经营面积500万平 米,员工13万多人,年销售规模1200亿元。品牌价值 508.31亿元,蝉联中国商业连锁第一品牌。名列中国上 规模民企前三,中国企业500强第54位,入选《福布斯 亚洲企业50强《福布斯》全球2000大企业中国零售企业 第 ◆2004年7月,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上 市。2005年8月4日,苏宁电器股权分置改革方案获得公 司股东大会通过,苏宁电器高票进入G股时代 的业绩,苏宁电器得到了投资市场的高度认可,是全 电连锁零售业市场价值最高的企业之 ◆苏宁唯一的产品是服务,基于服务之上的一般经营项目有 :家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件的连 锁销售和服务,计算机软件开发、销售、系统集成,百货 、自行车、电动助力车、摩托车、汽车的连锁销售,实业 投资,场地租赁,柜台出租,国内商品展览服务,企业形 象策划,经济信息咨询服务,人才培训,商务代理,仓储 ,微型计算机配件、软件的销售,微型计算机的安装及维 修 ◆在未来发展战略规划方面,苏宁电器将立足国内与国际两 个市场同步开发,以经营创新和管理提升为基础,保持稳 健快速的发展步伐。到2020年,电器连锁店总数将达 3000家,销售规模达3500亿,同时完成300个电器旗 舰店、60个物流基地的建设,进入世界一流企业的行列, 成为“中国沃尔玛”。 产品策略 (1)产品转型 ◆苏宁电器经营3c产品已有10多年历史。经过十多年的发 展,苏宁在国内3C销售领域也已经处于领先地位。据悉, 此次转型,苏宁将从门店布局、物流、售后、产品、运营 商深度合作等多个方面进行深度整合,并通过与苏宁易购 结合进行线上线下两线发力,力争给我市消费者带来不同 凡响的3c时尚体验、实惠消费和满意服务 ◆(2)连锁发展 ◆围绕市场需求,按照专业化、标准化的原则,苏宁电器将 电器连锁店面划分为旗舰店、社区店、专业店、专门店4大 类、18种形态。苏宁电器采取“租、建、购、并”四位 体、同步开发的模式,保持稳健、快速的发展态势。每年 新开200家连锁店,同时不断加大自建旗舰店的开发,以 店面标准化为基础,通过自建开发、订单委托开发等方式 在全国数十个 级市场推进自建旗舰店形