中国企业员工裁员的定义.docx

中国企业 HR 对金融危机的应对 蓝国庆 目 录 如何处理好管理层员工裁员 的前期工作？ 在裁员中如何避免法律风险？ 如何在企业人员重组 中保障企业利益与员工利益？ 员工有对企业信任危机的时候如何提 高企业凝聚力，以避免基层员工大量流失？ 在金融危机过去后 HR 如何开展人才储备的工作？ HR 在金融危机中应尽的责任与义务是 什么？ 主要内容 一、如何处理好 管理层员工裁员的前期工作？ 谁是管理层 ? 该裁什么岗位 ? 裁员中 你应有的理念 ! 影响人员需求的一般因素 该裁多少人 ? 何时裁员比 较合适 ? 裁员面谈前的准备工作有哪些 ? 全球企业裁员风暴 看看国 内… 武钢员工拟降20%,处以上干部拟降50%万科、中原、东航、 南航 减薪 裁员 波 导、 夏新削减 人力成 本 中 石油 开 始 大幅 裁 员 。。。。。。 裁员与主动离职率成正比！ 《 Harvard Review 》研究发 现 公司裁员与随后发生的员工主动离职率呈正相关系！ Charlie 和 Anthony 2008 研究发现 裁员幅度越大，主动离职的人数通常就越 多！ 例如： 裁员目标为 1%，就会导致主动离职率平均上升 31%。 富 ?康 10 种招数 逼员工自动离职 对外仍称不裁员 富?康裁员招数 无薪长假，无薪 调休。 无薪教育训练，无偿占用员工时间，如军训、做操、开早会 等。 试用员工无论绩效如何， 全部辞退。 将员工调离熟悉的环境， 迫使员工自己辞职。 进行加班管控，减少当月收入。 取消或减少 当月收入。 进行学历、经历、资格再查，借机解雇员工。 纪律考 核动辄记大过、处分。 处理减少其他福利。 其他手段，如请假不 批等。 解聘前的工作流程 1、谁是管理层？该裁什么岗位 ? 语 录 “新经济”代表的是21 世纪世界经济的发展大势，采取视而不见的驼 鸟政策，只能被时代列车抛得更远。 世界银行在 1998 年发展报告《促进发展的知识》中说 :发展中国家面对知识经济的挑 战，“要么搭上车，要么更落伍” 。 一位诺贝尔奖获得者如是说 100 年前的第一次产业革命， 是机械发明带来的， 当时不能登上第一 次产业革命列车的亚洲及非洲国家，都成了欧美经济强国的殖民地； 如今，全球正在进行以高科技为国际竞争基础的第二次产业革命， 如 果不能搭上这一次产业革命的列车， 未来在经济上还是会成为国际经 济强国的殖民地。 新经济时代的组织与员工 新经济是 以高科技、信息、 网络、知识为重要构成部分和主要增长动力的经济 模式，或者定义为在经济上全球化背景下， 信息技术革命及由信息技 术革命带动的，以高新技术为龙头的经济模式。 新经济四种时代特 征的关系 2006 全球华商影响力 100 强 新经济特征在企业层次上 的表现内涵 知 识 经 济 新经济时代企业的组织模式 三叶草组织 三叶草组织三系统的比较分析 2、裁员中你应有的理念？ 卖冰淇淋 商贩的难题 你得注意的难题！ 一般只能协商 你得支付一大笔的补 偿金 你得注意被辞员工是否掌握商业秘密 你得担心他跑到竞争对 手的阵营去了 你得担心同行业中传开的不良口碑 你得想想将来环 境好的时候还有没有人愿意来你单位工作 （ 1）你的态度决定你的行 动！道格拉斯??麦格雷戈的X理论X理论下的管理理念 看看中国 人的 管理 理念 看 看中 国人的管 理理念 崔 英 杰案 引 发 的思 考 2006 年 8 月 11 日下午由于维持生计的三轮车被海淀城管队员没收， 23 岁的河北小贩崔英杰与城管队员发生争执，随后用小刀刺进海淀 城管分队副队长李志强咽喉部位。 当天下午 6 时左右，李志 强抢救无效死亡。 律师激辩 道格拉斯 ?? 麦格雷戈的 Y 理论 Y 理论 下的管理理念 “好”字篇：只有男孩子，国家发展岂健康？ “妙”字篇： 只有女孩子，谈情乐趣再难读！ “姓”字篇：没有女孩子，将来如何 保家族？ “复杂人”假设与管理威廉??大内教授 一―理论(2)树 立以人为本的管理理念 3、影响人力资源需求预测的一般因素 4、如 何确定裁员指标？ ? 1996 ―2006 年某公司员工人数统计表 ? 转换 比率法 案 例 某商学院在 1999 年有 MBA 学生 1500 人， 在 2000 年计划招生 150 人，目前平均每个教师承担 15 名学生的工 作量，生产率保持不变，那么在 2000 年该商学院就需要教师多少 人？ ? 人员比率法 首先应计算出企业历史上关键业务 指标(例如技术人员与管理人员)的比例； 然后根据可 预见的变量计算出所需的各类人员数量。 案例： 某企业计划扩大生 产规模，已知条件如下： 该企业在过去十年中机床操作人员、维修 人员、基本管理人员的人数比例一直是 60:10:7 ； 该企业明年计划补 充新机床操作人员 6