原创力文档- 1、本文档共46页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第81-111页
第四章新产品RD与生产
运作流程设计
新产品的概念与开发
产品考命周期与RD
研究开发分类与方式
新产品开发程序
生产运作流程设计
5/15/2019
企业创新涵义及范围
抉照创新理论的开山鼻祖莫籍奥地利裔经济学家
约瑟失A熊彼特( Joseph.A. Schumpeter)在其重要
著作《经济发展理论》[1912年德文版;1934年英文
版]中的解释
创新是指新的生产函数的建立,即企业对生产要
素的新的组合。创新的目的是要获取潜在的利润。
2、类型:(约夫A熊彼特)
引入一种新的产品或提供一种产品的新质量;
采用一种新的生产方法
开辟一个新市场
获得一种原料或半成品的新来源;
采取一种新的企业组织方式
新产品的概念与开发
新产的心
所谓新产品是指在原理.结
构.性能.材质.用途等某一方
面或几个方面具有新的改进或新
创造的产品。
新产品开发面临的压力
口新产品开发面临的压力
费用高、成功率低、风险大、回报下降
■失败的原因
没有潜在的用户和需求
与当前需求不匹配(不能满足需求或功能过
剩)
营销方面在将产品介绍给顾客的相互沟通方
面工作不得力
新产品开发的动力
口产品开发的动力:
需求的拉动
技术的推动
竞争的压力
利益的诱惑
文档评论（0）