深圳皇庭CBD项目商业部分定位及规划方案：第一部分.pptx

深圳皇庭CBD项目商业部分 定位及规 划方案;;;;1.1 宏观经济背景;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;商圈;商圈;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;1;地块及周边分析;地块及周边分析;地块及周边分析;地块及周边分析;地块及周边分析;地块及周边分析;选取8月20日（星期五）13：10—14：30；9月11日（星期六）09：30—11：00； 9月12日（星期日）11：00—12：00作为样本采集时间;时段与地点;时段与地点;时段与地点;时段与地点;地块及周边分析;深圳CBD;福田中心区规划 —深圳最具发展潜力之区域;;名称;;住宅小区;地块及周边分析;区位分析; ;区位分析;地块及周边分析;开发商;L层;UG层;G层;竞争项目分析;竞争项目分析;竞争项目分析;竞争项目分析;竞争项目分析;竞争项目分析;竞争项目分析;竞争项目分析;竞争项目分析; ;商户名录;69;70;;竞争项目分析;项目外观效果图 ;打造最奢侈、最时尚购物中心;;竞争项目分析;多数以时尚、潮流为主要定位，满足消费者对时尚、格调的需求 商户品牌重复率高，各商场更多是商品档次上而不是功能、形象上的差异 在经营中仍以传统的零售为表现形式，缺乏核心体验元素的全面贯彻 缺乏对主流消费人群消费需求的把握 缺乏吸引消费者的有格调的餐饮、休闲、娱乐商家 缺乏对年轻家庭的关注 缺乏真正概念新颖的购物中心;战略思考;1;商家访谈;商家访谈;消费群分析;消费群分析;消费群分析;消费群分析;消费群分析;1;88;89;90;91;92;93;94;曼哈顿商业区主要分布在该区内曼哈顿岛上的下城（Downtown）、中城（Midtown），著名的街区是格林威治街和第五大街； 商业街云集了世界顶尖品牌，第五大道的租金为世界之最，达到每平方每年7.4万元人民币； 曼哈顿商业区注重夜间商业的打造，整个区域消费24小时不间断； 体验式的街区和商业，让消费者在购物的过程中享受愉悦； 本项目应在商业定位和业态组合上参考日夜间业态的均衡和购物的体验感。;96;97;伦敦卡纳里码头;99;100;伦敦卡纳里码头;伦敦卡纳里码头;轻轨成为整个城市的主要交通体系，依托轻轨发展CBD的商业； 商业与轻轨无缝连接，多数商业以地下的形式呈现； 开阔的公共绿地与公共配套设施，使人们行走在高楼大厦间不再具有压???感； 本项目所在的福田中心区在规划上已经紧跟国际步伐，公共绿地与配套设置完善，提供了良好的商业规划空间。;104;105;106;107;拉德芳斯已成为欧洲最大的商业中心； 标志性建筑提升整个区域乃至城市的形象； 充分的公共空间，让人充分接近自然； 日夜间业态的均衡性，通过餐饮、娱乐等业态丰富夜间的商业活动； 本项目可通过建造标志性建筑树立项目形象，主要日夜间业态的均衡性。;109;110;香港中环;香港中环;香港中环;置地广场 (The Landmark)现址由多幢建筑物拆卸合并而成， 共设有两座办公室大厦、商场、及一家酒店。 两座办公室大厦分别为位于北面的告罗士打大厦(48层)， 及南面的公爵大厦(47层)，两座大厦拥有相同外型。 原址：告罗士打行，曾设有一家高级酒楼告罗士打酒楼，而告罗士打行的前身则是1867年兴建的香港大酒店。 业态：底层商场共有5层，是香港著名的名牌集中地，著名品牌专门店包括LV、Dior、Gucci等。 2003年开始进行大型翻新工程，包括把商场重新装修，及增设一家超豪华五星级酒店--置地文华东方酒店。酒店于2005年9月正式开业。 2005年12月8日，时装品牌。路易威登在置地广场的香港旗舰店重新开幕, 外观采用半透明设计，店铺由原本两层变成三层，面向毕打街，是全球LV四大店之一;中环中心（The Center），是香港第四高楼，世界第15高楼，楼高346米，共地上73层， 次于国际金融中心、中环广场和中银大厦， 面积：在1998年落成，占地达十万平方英尺，提供商用楼面面积逾140万平方英尺。 原址本来有花布街、化工行集中的同文街等特色街道。 整座大厦矗建於一个宽敞的有盖休憩广场上，面积广达1,500平方米的前庭花园，以现代建筑素材演绎东方庭园神韵。。;;陆家嘴CBD位于上海市浦东区，面积31平方公里，户籍人口40万，是中国国家级开发区。区内主要发展金融、贸易、商业、房地产、信息和咨询等第三产业。;1990年 陆家嘴金融贸易区宣布开发。;正大广场;楼层;项目简介： 上海国际金融中心(Shanghai International Financial Center)，前身为陆家嘴美食城，为上海建筑中的综合物业发展计划。该物业位于上海浦东新区世纪大道8号，陆家嘴金融贸易区内。东邻金茂大厦，西接正大广场，北面为上海轨