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2020车间安全生产年终工作总结5篇 　　车间安全生产年终工作总结(1) 　　车间在安全生产进程中坚决履行“不安全绝不生产”的工作方针，坚持以人为本的管理理念，不断夯实安全基础，强化安全措施，重视安全培训，落实安全责任，安全工作卓有成效，具体采取了以下行之有效的措施。 　　1、明确安全职责，落实安全责任，完善规章制度，培养团队意识 　　1、车间采取责任区域划分的属地管理方法，以谁主管谁负责的原则进行工作划分，划分明确的责任区，减少安全管理人员的管理区域，加大其责任心，月未车间对责任区域的安全工作进行全面检查，好的嘉奖，差的处罚以此来提高安全管理人员的积极性，使他们在平常工作中到达1个比、学、赶、帮、超的工作氛围，使车间真正到达1个安全和谐的工作团队。 　　2、车间相继出台《现场整治实行办法》《安全检查实行办法》《安全培训实行办法》《隐患排查制度》《作业面防尘有关规定》《安全员管理规定》《爆破物品管理有关规定》等制度，实行管理人员下井带班制度，真正做到“班班见领导，事事有人问”，通过完善制度和跟班作业，有效地提高了工人安全生产的自觉性，提高安全管理水平。 　　3、为培养车间管理人员的团队意识，加强班组与车间的沟通、各班组之间的沟通，车间采取碰头会情势，每天傍晚各班组负责人向分管主任汇报当日工作情况，将当天工作中出现的问题进行相互汇报、解决，同时要求各级管理人员工作必须有计划、有总结，每天、每周、每个月的工作总结和计划及时上交车间，通过这类方式提高管理人员的管理水平，改良工作效力，更好地推动安全工作的展开。 　　2、提高职工安全意识 　　以现场管理为中心，多举重措，强化安全措施，狠抓隐患整改，改良透风管理，积极展开安全活动，着力提高职工安全意识。 　　1、狠抓隐患落实，每个月定期进行内部自查，不走过场，不留盲区、死角，对比规程标准，全面的展开隐患排查治理工作，重点对各采场顶板情况进行检查，安全检查发现的隐患及时通知相干班组进行整改，并跟踪隐患整改落实情况，对到期不予整改的责任人加大处罚力度，避免出现查而不纠的现象。 　　2、公道调剂锚索施工单价，抓好顶板管理，及时跟进安全措施，下降作业风险。锚索固顶作为顶板控制的有效措施，对顶板的稳固起着相当重要的作用，由于现有采场多为残采采场顶板破碎，为了控制好顶板，车间在月份适当提高了锚索施工单价，极大地调动起操作工的工作积极性，锚索月施工量超过1万米，有效地控制了顶板;同时车间成立专门的圆木支护小组，对破碎采场及时进行圆木支护;充分利用撬毛台车对顶板进行排险，减少人工排险的风险，确保工人作业环境的安全。 　　3、为了提高采场作业人员的安全意识，车间在各作业区域设立安全提示板，安全员、班长将安全巡查进程中发现的各类隐患及时填写在提示板上，便于进入作业的职工第1时间了解采场内的隐患点、危险源，1定程度上减少了事故的产生。同时车间展开“安全标兵”“优秀员工”“优秀安全员”“优秀机组”等多项评比活动，对表现突出的职工进行物资嘉奖，调动他们安全生产的积极性，有效地提高了职工的安全意识;强化班前会、车间调度会、周1安全例会安全知识、安全措施的培训、落实，把好作业前的第1道工序，使作业人员在精神饱满、士气高昂、警惕性强条件下进入作业现场，从不同方面潜移默化地提高员工的安全意识及预防各类危险性的能力。 　　4、透风降尘方面主要采取了1下措施，首先，制定了冲帮刷顶规定，要求作业面顶邦必须每班冲洗，联系道每天冲洗，斜坡道、大巷每周冲洗，车间定期进行检查，凡是不按规定履行对相干责任人扣款处理。其次，加强对风机、风带的管理力度，要求分管安全的主任逐1落实风机架设位置，确保风机安置位置公道真正起到净化空气作用，同时加强对风带长度不够、漏洞较多的查处力度。第3，强迫要求各台装备作业前必须携带co检测仪，作业前先对作业面的空气进行测试，1旦空气不合格及时采取措施，待空气达标后才可进入作业。第4，要求安全员、班长加大对采场空气检测管理力度，凡是空气不达标的采场、掘进面严禁作业，必须确保空气合格后才允许工人进入。第5，加工co警示标志牌在相干采场悬挂，只有悬挂空气检测合格的标志牌后才可进入作业。第6，组织人员加工拉链式与粘贴式风带并及时用到井下采场，解决了风带破损透风不顺畅的问题。第7，在作业区域安装10处风水联动装置，进过半年试运行，使用效果良好，该装置水雾的降尘面积较大，喷雾距离远、水雾滞留时间长、降尘效力高、用水量少，对粉尘具有更好的吸附作用，能够到达最好的降尘效果，从而改良空气质量，为职工创造1个良好的工作环境。 　　3、强化顶板管理 　　顶板作为车间安全管理的重点，只有抓好顶板管理，才能真正做好安全工作，车间为了加强顶板管理，不断完善顶板分级管理制度，展开专项排险工作，对采场进行危险等级划分月份以来车间展开扫雷行动