电梯安全事故应急预案0.pdf

电梯安全事故应急预案0 一、 本预案的适用范围 本预案所称安全事故，是指在本公司电梯安装现场或维 修保养的电梯突然发生的，造成或可能造成人身安全和财物 损失的事故，事故类别包括： （一） 电梯困人故障； （二） 由于剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事故； （三） 由于触电等原因造成的人身伤亡事故； （四） 其它安全事故。 安全事故的具体标准，按国家或行业、地方的有关规定 执行。 二、 应急救援组 机构 （一）成立电梯安全事故应急救援指挥部（以下简称救援 指挥部)。指挥长由总经理担任；副指挥长由分管工程的副 总经理担任；各相关部门负责人为指挥部成员，参与现场抢 险救援工作。 设(二立)现场救援组 ，由各安装、维修班组人员兼职组 成。组长由由分管工程的副总经理担任，负责组 现场具体 抢险救援工作；在指挥长到达现场之前，负责指挥现场抢险 救援工作。 三、应急救援组 的职责 指挥部职责 (1)组 有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工 作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度; (2)根据事故发生状态，统一布置应急救援预案的实 施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施; (3)根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对 预案进行修改和完善; (4) 紧急调用各类物资、人员、设备； (5) 当事故有危及周边单位和人员的险情时，组 人 员和物资疏散工作； (6) 配合上级有关部门进行事故调查处理工作； (7) 做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。 (二)现场指挥长的主要职责： (1) 负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究 现场救援方案，制定具体救援措施，明确各部门的职责分工; (2) 负责指挥现场应急救援工作。 副(三指)挥长的职责 ： 负责组 实施具体抢险救援措施工作。 现(四场)救援组的职责: (1) 抢救现场伤员； (2) 抢救现场物资； (3) 保证现场救援通道的畅通。 四、应急救援的培训与演练 (一)培训 按计划组 工程技术人员、安装、维修人员进行有效的 培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。 (1) 每年进行一次培训； (2) 新加入的人员及时培训； 主要培训以下内容： (1)困人解救 (2)井道内作业; (3) 轿顶作业 (4) 底坑作业 (5) 厅层作业 (6) 机房作业 (7) 更换和割短钢丝绳 (8) 扶梯桁架作业 (9) 施工用电常识 (10) 坠落保护 (11) 电动工具的安全使用; (12)对危险源的突显特性辩识; (13)事故报警; (14) 紧急情况下人员的安全疏散； (15) 现场抢救的基本知识。 (二) 演练 应急预案和应急计划确立后，按计划组 工程技术人员、 安装、维修人员经过有效的培训，公司工程技术人员、安装、 维修人员每年演练一次。每次演练结束，及时作出总结，对 存有一定差距的在日后的工作中加以提高。 五、事故报告和现场保护 (一)公司的质安部是事故报告的指定机构，联系人： *,电话：，*,质安部接到报告后及时向指挥长报告，指挥 长根据有关法规及时、如实地向110、市安全生产监督管理 局、市质量技术监督局或其他有关部门报告。 (二)严格保护事故现场 六、应急处理 (一) 接报事故后5分钟内必须完成以下工作： (1) 立即报告公司主要领导，由总经理批准，立即启动 本应急救援预案，按照各自的职责和工作程序执行本预案。 当指挥长不在时，由副指挥长负责组 指挥应急抢险救援工 作。 (2) 指挥部根据事故或险情情况，立即组 或指令事故 发生地组 调集应急抢救人员、