沟通技巧课程设计规范.pdfVIP

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  • 2020-08-04 发布于天津
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精品 湖南商学院 课 程 设 计 课程名称 : 沟通技巧 班 级: 项目组长 : 主要成员 : 指导教师: 年 月 可编辑 精品 湖南商学院学年论文(课程设计)评审表 小组 班级 名称 项 目 评 审 意 见 可编辑 精品 评审成绩 指导教师签名 郭巧云 职称 教授 时间 年 月 日 小组成员分工及成绩明细表 成绩 课堂演示 姓名 学号 分 工 文 本 及答辩 总 评 (60% ) (40% ) 可编辑 精品 《沟通技巧》课程设计题 整体要求 :全班学(按 7-8 人/ 组)分组,根据规定的材料背景完成相关沟通方 案或沟通情境设计与模拟。 一、 情境模拟题 以下是几件比较麻烦的事情。 我们把这些事情的发生看做一个情境, 现在假 定你所在的小组面临其中的任意一个情境, 选择恰当的沟通方式, 即兴组织一次 模拟沟通并将沟通情境整理成书面文本。 情境一 情境二 情境三 二、方案设计题 2002 年沸沸扬扬的“砸奔驰事件”在国内外反响不小。从 2001 年 12 月 中旬到 2002 年 3 月下旬,在整整三个多月的时间里, 中国的媒体几乎都被发生 在武汉的“砸奔驰”车事件所深深吸引, 并为之进行了连篇累牍的报道。 武汉一 位姓王的先生买了奔驰后, 发现车子存在故障, 多次与奔驰公司交涉要求换车遭 可编辑 精品 到拒绝,王先生一怒之下决定砸了奔驰汽车。这是奔驰在中国被砸的第二辆车。 之后,又陆续有北京、 深圳的消费者表示也要将“百病缠身”的奔驰车砸掉。 在 这一事件过程中, 还先后出现了武汉“老牛拉奔驰游街”、 深圳“纤夫”拉奔驰 的“奇景”。 该事件甚至引起德国本土媒体的关注, 法兰克福评论报记者专程采 访了被砸奔

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