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- 2020-08-04 发布于天津
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湖南商学院
课 程 设 计
课程名称 : 沟通技巧
班 级:
项目组长 :
主要成员 :
指导教师:
年 月
可编辑
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湖南商学院学年论文(课程设计)评审表
小组
班级
名称
项
目
评
审
意
见
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评审成绩
指导教师签名 郭巧云 职称 教授 时间 年 月 日
小组成员分工及成绩明细表
成绩
课堂演示
姓名 学号 分 工 文 本
及答辩 总 评
(60% )
(40% )
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《沟通技巧》课程设计题
整体要求 :全班学(按 7-8 人/ 组)分组,根据规定的材料背景完成相关沟通方
案或沟通情境设计与模拟。
一、 情境模拟题
以下是几件比较麻烦的事情。 我们把这些事情的发生看做一个情境, 现在假
定你所在的小组面临其中的任意一个情境, 选择恰当的沟通方式, 即兴组织一次
模拟沟通并将沟通情境整理成书面文本。
情境一
情境二
情境三
二、方案设计题
2002 年沸沸扬扬的“砸奔驰事件”在国内外反响不小。从 2001 年 12 月
中旬到 2002 年 3 月下旬,在整整三个多月的时间里, 中国的媒体几乎都被发生
在武汉的“砸奔驰”车事件所深深吸引, 并为之进行了连篇累牍的报道。 武汉一
位姓王的先生买了奔驰后, 发现车子存在故障, 多次与奔驰公司交涉要求换车遭
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到拒绝,王先生一怒之下决定砸了奔驰汽车。这是奔驰在中国被砸的第二辆车。
之后,又陆续有北京、 深圳的消费者表示也要将“百病缠身”的奔驰车砸掉。 在
这一事件过程中, 还先后出现了武汉“老牛拉奔驰游街”、 深圳“纤夫”拉奔驰
的“奇景”。 该事件甚至引起德国本土媒体的关注, 法兰克福评论报记者专程采
访了被砸奔
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