安吉运输方式与线路优化与设计。。。。安徽工业大学物流系统课程设计_图文.doc

《物流系统》课程设计报告书 题目:安吉汽车物流运输方式及线路的优化 年级专业:物流工程101 学生姓名:冯赛 学号:109094173 目录 第一章前言 (3 1.1案例资料 (3 第二章解决方案 (4 2.1解决问题的思路 (4 2.2建立模型求解满意配送网络,分区配送算法 (5 2.3聚类分析原理 (6 2.4分区配送算法 (9 2.5车辆配载 (10 2.6配货先后顺序 (10 2.7车辆安排 (10 第三章选择配送路线 (11 3.1运输方式 (11 3.2运输费用 (13 3.3运输时间和规模 (13 第四章方案总结 (15 参考文献 (16 使用软件:Minitab16 (16 第一章前言 1.1案例资料 上海汽车作为上汽集团的下属自主品牌。目前拥有两大生产基地,分别是上海南汇临港基地和南京浦口基地。其中上海基地生产车型为荣威A,南京生产的车型为荣威B。上海工厂生产出来的汽车存储在临港库,库容为12000台。南京工厂生产出来的汽车存储在南京库,库容为6000台。 作为上汽集团全资子公司,安吉物流承担着上海汽车两大基地商品车的运输业务,负责为客户提供点对点的运输服务。公司根据订单的具体要求,选择合适的运输方式和路线,从上海或南京的仓库发货。 表1-1上海汽车A和B品牌汽车某月销量表 在长期的合作中,上海汽车对安吉物流汽车运输提出了一些具体的要求,如: (1商品车要求“零”公里交车(即交车时商品车辆的行驶里程不得高于 50公里 (2提高服务水平,缩短运输在途时间 (3提高商品车交车时完好率(过多的交接环节会降低交验时的完好率 (4形成商品车运输配送网络 而安吉物流在保障客户要求的前提下,考虑自身的情况,对整车运输业也制定了一些规定: (1多种运输方式并行: i.降低单一运输模式的风险 ii.在合理范围内起到优化成本作用 (2提高交车完好率,严格把关各种交接过程或者减少各种多余装卸交 接。 (3充分利用现有资源,降本增效。 目前,上海汽车两大品牌汽车全国口碑良好,销量近年来平稳增长,安吉物流为其提供了稳定的配送服务。上海汽车根据各城市之前月份的销售记录,对下一个月的销量进行预测,并且制定下一月份需要安吉物流配送的运输订单。对于订单,上海汽车要求安吉物流在下单后的两天内发运订单40%的商品车;5天内发运80%的商品车;8天内发运100%的商品车。 安吉物流接到订单后,首先考虑的是运输方式的选择,或公路运输,或水路运输,或多式联运,或建立中转站等。但是不管采用哪种运输方式,安吉物流都需要实现经济成本最小、时间成本最短的目标。对于全国三十多个省市的整车运输,安吉物流一直在寻求最佳的运输方式及线路组合方案。其次考虑的是可供调配的运力。根据订单的时间和要求,对周边的车辆进行调度。对于南京仓库和上海仓库的两种不同品牌的车辆,安吉物流也需要进行整合,将同方向的运输订单进行协调优化,以实现规模化进而减少成本。以前,公司大多数线路都是选择公路运输。但是随着公司运量的增加和国家节能减排政策的倡导,公司近几年也开始考虑其他运输方式。 第二章解决方案 2.1. 解决问题的思路 对于案例的中上海大众的要求和安吉自身对于运输的要求,我提出以下几个安吉要达到的目标 (1运输方式的合理配置,线路的优化,降低运输成本 由于水路与公路运输的费用差别很大,多式联运势在必然。并且对于公路水路都可到达的地区的线路根据客户的要求制定运输路线。对于整车运输,实现“零”公里交车要求减少交接环节,也就是运输途中不能多次换载,最好直达。安吉没有实现经济成本最小、时间成本最短的目标。这样即使能保证货物准时送到准客户那里,但也不能为自己赢得更大的利润。 (2加强信息化建设,加强调度能力,充分利用现有资源 安吉除承担上海汽车的整车运输外,也承担着其他公司的整车运输,不同 地域不同公司品牌车辆的协调运输也是安吉物流面临的一个挑战。根据订单要 求,对周边的车辆进行调度。对于南京仓库和上海仓库的两种不同品牌的车辆, 安吉物流也需要进行整合,将同方向的运输订单进行协调优化,以实现规模化进 而减少成本。 (3调度与协调,减少空载,低碳环保 物流作为重要的服务业门类,也必须走低碳化道路,这是未来物流产业发展的必经之路。随着公司运量的增加和国家节能减排政策的倡导,安吉也面临着怎样在低碳物流发展中提高附加值,怎样实现物流低碳化的转型,这决定着企业在未来市场能否占有先机。此外,市场竞争的激烈对于回程空载率也提出了一定的要求,并且减少空载对企业对社会都是有益的。 送货的基本步骤如图2-1所示,也是解决本案例的总体框架 图2-1 2.2建立模型求解满意配送网络,分区配送算法 安吉在面积960万平方公里的中国三十多个地区送货,西至乌鲁木齐,北至哈尔滨,南至海口。距离相差太大,是大规模的配送点。