(合同范本)店长聘用合同.docxVIP

PAGE PAGE # / 4 金点子餐饮管理咨询有限公司店长（经理）聘用合同 甲方： 金点子餐饮管理咨询有限公司 乙方: 甲、乙双方本着诚信合作、互惠互利的原则，经友好协商，就甲方聘用乙方为 店长（经理）管理金点子餐饮管理咨询有限公司 店事宜，达成以下协议： 一、合作内容及要求： 1、 甲方聘请乙方出任金点子餐饮管理咨询有限公司 店（以下简— 称店）任店长（经理）一职，全面负责 店管理日常事务，直接对甲方运营总监负责， 完成甲方规定的工作内容。以专业餐饮管理模式，做到开源节流，以最合理的投入，做出 最佳的业绩。 2、 乙方将尽心提升甲方企业文化、创建优质服务型的优秀团队，开展特色经营，实 现可持续发展。 3、 乙方正常工作时间为上午 10:00 —14:00，下午16:30 —晚上20:30。享有每月 3天的带薪休假（在不影响经营和管理的前提下，可适当调整休假时间，休假须报请甲方 运营总监）。国家规定的其他法定假日按照本店相关规定办理。中午和晚上休息时保持电 话畅通，特殊情况随叫随到。在本店任职期间不得从事其它兼职。 特别约定每个用餐高峰时段（除休假外）如无特殊情况必须在店现场督导。 4、 双方在现有条件下商定 年全年经营目标为实际经营收入 万元，实 现利润 万元。其实现利润月度目标分别为：1月 万元；2月 万元；3月 万元；4月 万元；5月 万元；6月 万元；7月 万元；8月 万元; 9月 万元；10月 万元；11月 万元；12月 万元。如甲方对现有条件 做出大幅度改变，本目标将进行调整。 二、合作时间： 年—月 日至 年—月 日。合作期满, 双方可根据合作情况协商续签事宜。 三、薪酬待遇： 合作期间薪酬构成为：基本工资 元+岗位工资 +奖金（完成任务奖+ 超额完成任务奖）。本工资的固定部分已包含应由甲乙双方缴纳的各种保险费用。如国家 政策要求上缴，将从本部分工资中扣除。 ：固定部分：根据出勤情况按月发放，发放时间为下月 15日。如有违反《员工手 册》行为，将按制度中的相关条款处理； ：绩效考核部分：根据绩效考核得分情况计算（绩效考核以每月考核的实际情况为 依据），发放时间为下月15日； A :绩效考核奖按每月绩效考核得分计算。 B :考核项目最低项90分（含）以上全额发放； C :考核项目最低项89分一80分按89% — 80%比例对应发放； D :考核项目最低项低于80分取消绩效考核奖； ：完成任务奖：合同签时甲乙双方根据实际情况商定的本合同期内的实现利润目标 及这一目标分解的月度目标。完成任务奖将根据每月实现利润的情况计算，每个季度统一 时间发放。 A：如当月完成月度目标100%计算办法：奖金额=实现利润X %; B:如当月完成85転月度目标＜ 100%计算办法：奖金额=实现利润X %； C:如当月完成月度目标＜ 85%则不发放完成任务奖； D:如乙方连续三个月未能完成月度目标的 80%甲方运营部视该行为为乙方运营失职 行为，有权对乙方职位进行调整、离岗培训、降级、降职或者解除劳动合同（同时甲方不 需给予补偿）。 ：超额完成任务奖=（本年实现利润一本年实现利润目标）X % A:发放年终超额完成任务奖时间为下一年的一月底，只针对在职店长（经理），如 在发放日前已辞职则视为乙方自动放弃，不予发放； B :如乙方在任职期间曾在店与店之间有任职调动，则分别按照所管理的单店的指标 合并考核计算； C:若乙方在年度内有职位调动，那么至工作调动日止进行考核并按考核结果计算年 终超额实现利润奖； 责任事故对整个奖金的影响，发生 5000元以上损失的责任事故或媒体曝光将取消 该季度各项奖金。 四、责任、权利和义务 （一）甲方的权利与义务 1、决定本店的经营方针和经营目标，制订本店的年度财务预算方案、利润分配方案, 定期检查乙方执行落实情况并进行考核评比； 2 、决定本店中高层（含经理及以上）管理人员人选； 3、 审定乙方制定的各项规章制度和人员定编、工资报酬标准； 4、 为乙方提供食宿等生活条件以及必要的经营管理条件和资金保证； 按时足额发放乙 方应得的工资和奖金； 5、 协助乙方处理好外联关系； 6、 领导、监督乙方的工作，对乙方不合理的方案和措施可随时提出整改意见。对乙方 的工作失误、违纪违章行为进行指出、批评教育、处罚直至辞退； （二）乙方责任、权利和义务： 1、服从和执行甲方运营部下达的各项指令和规定，完成甲乙双方商定的 店 全年工作计划和经营目标，带领全店合法经营、诚信经营。乙方为 店安全生产、 经营及日常管理的第一责任人。负责 店的消防安全和人员安全的管理、制度的拟 定和安全知识的培训； 2、 根据国家相关法律法规和湘妹子餐饮连锁的有关规定，结合 店的实际情况 制定各项管理制度，并予以实施