水吧实习的企业感慨.doc

　　 　　第一篇、111校园水吧成立策划方案 　　水吧实习的企业感慨 　　校园水吧成立策划方案 　　目录 　　大学生孵化基地介绍 　　大学生勤工俭学介绍 　　水吧介绍 　　水吧构建方案和目的 　　大学生孵化基地介绍 　　为进一步推动在校大学生的创业实践工作，培养具有创新意识、创新思维、创业能力和创业精神的创业型人才，激发大学生认真学习，实践成才的热情，欲成立青海省交通职业技术学院大学生创业孵化基地（以下简称“孵化基地”），通过各种形式的创业活动，来进一步的推进我校的就业工作，同时为社会培养更多有理想，有抱负的有用之才。而我校大学生创业孵化基地的建成，将进一步为我校广大学生创造更多更好的创业实践条件。为构建我校大学生创业孵化体系，切实为学校在校生自主创业提供扶持、服务，学校招生就业办公室，决定遴选首批进入孵化基地进行创业孵化的创业项目。让我们衷心的期待首批入驻创业孵化基地的创业团队能以一流的管理、一流的服务、一流的信誉在我校创业区树起良好的创业形象，成为我校有品味、有档次、有影响、有效益的校内学生创业团队。 　　大学生勤工俭学介绍 　　活动目的: 大学生利用课余时间参加社会实践，赚取一部分生活费，这已经是非常流行的方式了。我们可以提供水吧这个平台，让学生尽早的融入到社会中来，在自己毕业的时候就可以直接参加工作，而不 　　用或很少用实习来适应社会。我们将提供一个安全可靠的平台给那些需要的同学，做到学校企业学生多赢的局面。 活动对象 在校学生 　　水吧介绍 　　一． 水吧简介 　　水吧，是一种休闲场所，内有冰点、茶、咖啡、果汁等饮料提供。校园水吧说穿了就是一间专卖饮品的小店，但是需要给它蒙上浪漫的外衣，这样才能吸引顾客光临。 二． 销售管理概念 　　销售管理。即对销售的全部流程进行控制和管理以及对顾客和潜在顾客进行跟踪，实现销售管理的自动化，帮助销售人员获取和保留顾客，减少管理时间，监督整个销售过程，减少销售成本，提高管理效率。具体包括线索管理、机会管理、销售预测工具，报价和订购、制定服务、数据同步、账户管理、接触管理。以电子化的管理手段，实现以超市销售软件为辅助，对每天的销售数量，销售额，顾客数等等实现一个数字具体化的统计。 三． 如何做好校园水吧的营销 　　a要因地制宜，引人而异 　　b建立和发展与顾客间的高质量的互动 c调整产品和服务以满足顾客的需要 d善于整合资源，乐于团队协作 e 强化沟通能力，提炼独特卖点 四． 效益及可行性分析 　　一杯汽水的成本为0.25元，零售价5元，两个人每天可做汽水上千杯，按每天销售100杯计，利润每天100×25=125元；一杯果汁的成本是0.5元，零售价3元，按每天销售50杯计，利润每天50×5=125元。如果扩大经营后，销售牛奶、咖啡等饮品也都能获得不错的利润。除去工人工资，原料成本，水吧的利润一般都在两百元以上，月利润至少也有6000左右，投资回报率比较高，而且，水吧的销售旺季长，每年3—10月都是销售旺季， 　　水吧构建方案和目的 　　通过学校提供的场地，经营水吧，以低廉的价格给学出售休闲饮品为主要目的，并且为广大学生提供就业服务指导和就业平台，将相关招聘用人资讯不定时更新在店内，同时还可以让广大学生在课余时间在店内勤工俭学。 　　第二篇、水吧工作总结 　　水吧实习的企业感慨 　　水吧工作总结 　　在这四个月里，我在工作和学习中逐步成长、成熟。首先，学习体会公司企业文化，把敬业当成习惯，把忠诚作为信念，诚信于企业，忠诚于领导。自觉加强相关业务理论学习，提高修养和业务水平。认真听取领导提出的各项批评意见，以更好地促进工作。随时关注学习工作相关的新知识、新形势、新技术。 其次，虚心向身边的同事们请教，多听多看多想多做，努力提升自身各项业务水平。 现就2011年的工作情况总结如下 　　一、努力完成好各项工作 　　1、负责本班次水吧日常营运管理； 　　2、协助负责各类饮料的调制，新品开发； 　　3、协助负责掌控本班次水吧饮食的质量标准 　　4、协助负责本班次水吧饮食的成本管控 　　5、负责水吧各类饮品的库存管理，制作各类统计报表； 　　6、负责营运中与其他部门的紧密配合，制定并实施各项工作安排和计划，并确保落实； 　　7、负责按公司规范内容，对本部门的新进人员进行传帮带工作； 　　8、负责水吧各类饮品的库存管理，制作各类统计报表； 　　9、完成上级交付的工作. 　　我深知自身还有很多不足，比如工作能力和创新意识不足，业务水平和相关技能还有待提高。今后我将努力做到以下几点，希望领导和同事们对我进行监督和指导 　　1、 自觉加强学习，学习理论知识，学习专业知识，学习同事们的优点和长处。 　　2、 克服年轻气躁，做到脚踏实地，主动去工作，在实践中、在一点一滴中完善提高自己。 　　3、 继续提高自身修