财务培训心得体会范例.docVIP

财务培训心得体会范例 心得体会参考范文 财务培训心得体会范例 温馨提示：参考范文只是提供给大家参考学习之用，可根据需要任意编辑，文本内容仅供参考，切勿对号入坐，感谢您的浏览下载！ 两天的财务管理培训已结束了，虽然时间不长，但两天下来我们的收获却是比当初想像的要多的多，之前也学过财务方面的知识，但自己对财务的理解还仅限于会计做帐上，通过这次的培训，对财务有新的感悟，有了更深入的理解。 　　培训虽然结束了，相应的知识也学到了，但我们对财务的理解却远远还没有结束。培训使得我们晓得1个优秀的预算的重要性，1个优秀的预算将在企业的运营进程中起到非常重要的作用，好的预算将使得企业的运转完全掌握在决策者手中。 　　对财务的理解使得我们可以更好的掌握好本钱控制，老师的话“本钱控制是无止尽的”这句话让我们记忆深入，刚开始大家都觉得本钱到了1定的时候就变成死数了，再也没法降下来了，上完课以后，听完讲师的讲授后，我们对本钱控制有了更加清晰的认识 当产品质量、技术、服务、资金都在同1水平后，最重要的是甚么样的企业更加重视细节，从每个细节来落实本钱控制，这样的企业势必更具有竞争力。现在比较流行的说法细节决定成败也就是这个道理。 　　从我们公司的实际情况来看，公司的某些本钱好像是在不断的降落中，但在全部行业里来看，不光是我们在降落，别的公司也在降落，比如说户均的工程本钱，装备本钱，这些本钱是全行业都在降，而且在工程本钱降落的进程中 也其实不是说降的越多越好，要着眼于后期的实现运营情况来下降本钱，公司的整体本钱控制相对往年来应当说是比较不错的。 　　但在某些方面，依然有可以改进的地方，比如从年初到现在的备用电源插线板中，有为数很多的1批品牌为公牛的5孔插线板用在了只有1个装备交换机装备的机柜里，而这类插线板质量好但价格也高，5孔在只有1个装备的机柜内只能用上1个，其他的都被浪费了，在采购此类装备的进程中，不能1全而概，应当根据实际情况有所区分，比如说在机房内由于用电的装备比较多，要用质量的多孔的插线板,在同时有光收发器和交换机的机柜内用3孔或是4孔的插先板，在只有1个交换机装备的机柜内则用普通的两孔或是3孔的插线板就能够了，很明显多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的，而在实际进程中小区所有机柜内都用同1种插线板，这样做明显比根据需要来采取要花更多的本钱，这就需要在工程设计和预算中提早想到，然后在根据不同情况分层次采购。 　　以上仅是1个例子，在全部公司的所有运营环节中，还有很多可以细挖本钱控制的地方。这需要所有的员工在工作中更加留意我们的每个工作环节，群策群力来深挖本钱控制。 　　同时通过这次培训使得我们可以清楚的通过财务报表来分析出甚么样的企业是真正挣钱的，又有那些看起来很风光的企业实际上是很危险的。深入细致的财务分析使得决策者能更好掌控企业的运行轨迹，能更加清晰的看到企业的运行环境。 　　公司的销售回报率高不高，资产周转率是不是正常，报资回报率是不是达标，这些其实不单单是领导层要考滤的问题，从股东、客户与我和价值链接图表中可以看的出 员工和企业和股东和客户是1个环环相扣的进程，任何1个环节出了问题，都将会对这个企业产生不良的影响，企业产生问题的同时员式的利益也将会相应遭到影响。 　　从公司的现状来分析，经过1段时间的高速发展后，在近期面对几大运营商的打压下，公司始终在坚持自己的步伐1步步向前迈进，虽然人员的气势和工作豪情方面和之前相比有所降落，但这与全部市场的剧烈竞争是分不开的 公司现在存在的问题多是现金流跟不上，在发展扩大的同时要保证现有用户的正常运转，没有1个较好的资金支持对宽带行业将是1个可怕的迹象，但由于今年国家财政政策的紧缩导向，许多企业不可避免的遇到了资金瓶颈，在内部严格控制本钱的同时，寻求积极的融资方式是必须要做的。 　　对我们公司而言，除团体支持、外部贷款、内部融资等方式外，更应当往上市融资的方向上发展，深圳中小企业板开市以后，众多的中小企业得以上市融资借此进1步发展壮大，中小企业相对主板市场而言，除各方面的条件比主板上市要低之外，更适合像我们这样范围较小但前景较好的成长性企业，上市中小企业板的1些基本条件如：公司应当先改制设立或依法变更加股分有限公司，开业时间是不是在2年以上，是不是符合管理层稳定的要求，即法定代表人、董事、高级管理人员，核心技术人员和控股股东，在提动身行前2年内是不是曾产生重大变化。是不是符合主业突出和延续经营的要求，是不是进行过资产剥离(非经营性资产除外)，是不是以经审计的净资产额作为折股根据等1些基本条件。我们公司应当说符合了大部份的基本条件，但是最重要的是要有1个有实力的有话语权的证券公司能为我们公司作前期辅导，在这个方面，团体下面的方正证券或许可以帮的上