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. 成功实施绩效管理的关键性因素解析 讲师：曹子祥 一、绩效管理的难点分析与应对 1. 管理素质滞后 管理素质滞后有以下表现： 理念、观念等存在经验主义 有些企业管理者是经验主义者，不懂绩效管理又不愿意学习，尤其是一些资格老的 高层管理者，越是能力不够、知识不多，越不愿意变化。 不喜欢实施绩效管理 有些管理者只考虑短期利益，不喜欢实施绩效管理。这些“假英雄”总是依靠欺骗、 蒙混等手段在老板面前表现出专业、努力和忠诚，一旦实施绩效管理，浑水摸鱼的“南 郭先生”就会暴露无遗。 知识、能力欠缺，考核目的不清 绩效考核的目的不单单是发钱， 而是通过绩效管理实现 、 和 战略落