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（并购重组）啤酒行业并购 重组的方式与风险分析 目录 中文摘要（关键词）1 一、问题提出 1 (一) 理论背景 1 (二) 实践背景 1 (三) 研究方法 2 二、啤酒行业并购重组研究综述 2 (一) 学术界对啤酒行业并购重组的相关研究 2 1.并购重组的品牌延伸问 2 2.并购重组中的财务问 2 (二) 概念辨析 3 1.并购重组 3 2.协同效应 3 3.管理层收购 3 4.协议收购 3 5.要约收购 4 三、我国啤酒行业并购重组的方式 4 (一) 我国啤酒行业的发展特点 4 (二) 啤酒行业并购重组的方式 5 1.三个啤酒行业并购案例 5 2.并购重组方式 7 四、我国啤酒行业并购重组存在的风险 9 (一) 并购重组一般存在的风险 9 1.营运风险 9 2.融资风险 9 3.财务风险 10 4.文化整合风险 10 (二) 我国啤酒行业并购重组存在的风险 10 1.建立品牌风险 10 2.交易成本风险 10 3.规模经营风险 10 4.产品定位风险 11 5.文化差异风险 11 五、降低我国啤酒行业并购重组风险的对策 11 (一) 企业方面的对策 11 1.巩固现有资源 11 2.整合资源 11 3.明确并购原因 11 4.控制并购成本 12 5.品牌策略 12 6.多元化策略 12 (二) 政府方面的对策 12 1.完善企业并购的法律与制度 12 2.逐步解除地方保护主义 12 3.帮助企业增加品牌知名度 13 4.提供更多啤酒原料来源的信息 13 5.适当控制外资持股比例 13 6.设立啤酒行业工作协会 13 结语 13 参考文献 14 致谢 14 英文摘要（关键词）15 啤酒行业并购重组的方式与风险分析 符瑜(学号：2003041400) 管理学院工商管理系工商管理专业 指导老师:林梅 【摘要】企业并购重组行为的产生是为了获取资源或扩大规模，为企业创造利润。加入 WTO 后，我国啤酒行业所遇到的机遇与风险并存，采用并购重组方式扩大产业规模和提高市场占 有率成为我国啤酒企业做大做强的重要途径。根据不同目的，企业并购重组的方式有很多， 所伴随的风险也各不相同。如何将风险降到最低，最大限度实现并购目标是当前我国啤酒行 业面临的迫切任务。本论文对此进行了较为系统的分析，为啤酒行业企业降低并购重组的风 险提出了相应建议。 【关键词】并购重组；啤酒行业；风险 一、问题提出 (一)理论背景 企业并购前及并购后的过渡时期对企业的可持续稳定发展起到非常重要的作用。但在通 向预期的最优化结构道路上，即便强势的并购企业在兼并收购其他企业路途中，也会遇到荆 棘和风险。企业并购是一种高风险的经营行为，要时刻注意分析并购过程前后的各种风险， 从而采取相应措施，才能将企业并购过程中的风险降到最低。 并购常见的方式有:管理层收购，要约收购，协议收购，股票收购等[1],啤酒行业大部分 是采用股票收购的并购方式。股票收购方式等分为直接股票收购，法定反向并购，子公司反 向并购，增发新股收购。还有一种常用的承债式收购方式，即承接目标公司全部债务方式， 承接目标公司部分债务方式和不承接方式。每种收购方式产生的影响程度都不同，如何选择 一种收购方式能使企业并购顺利进行并能发挥最优效率是我们所追求的。 企业的并购重组行为是为了获取资源或扩大规模，获得最大利润。