工程总承包(EPC)实施方案最新版PDF打印.pdfVIP

一 寸 光 阴 不 可 轻 工程总承包（EPC） 实施方案 1 一 寸 光 阴 不 可 轻 目录 1 总承包管理模式 2 总承包管理组织机构 2.1 总承包项目管理委员会 2.2 专家顾问团及国际工程咨询工程 2.3 项目重要岗位职责 2.4 项目职能部门及其职责 3 总承包计划管理措施 3.1 总承包进度计划管理目标 3.2 建立完善的计划保证体系 3.3 分级计划控制 3.4 总承包对工程进度的控制 4 总承包协调管理措施 4.1 对分包的协调管理及服务措施 4.2 与业主的配合与服务措施 4.3 与设计部门的协调配合 4.4 总承包与监理（或工程师）的协调配合措施 4.5 本工程各阶段专业组织和技术协调 4.6 与本项目其他标段工程的施工协调 4.7 施工现场协调管理 4.8 公共关系协调与处理 5 总承包技术管理措施 5.1 技术协调 5.2 施工图深化设计管理 5.3 图纸会