股权投资基金管理有限公司投后管理办法.pdf

编号： XXXX 股权投资基金管理有限公司 版号： A/0 投后管理办法 编制 审核 批准 生效日期：二〇一三年 月 日 . 修 订 记 录 修改单号 修改内容 修改人 审核人 批准人 生效日期 1 目的 Word 文档 . 为规范和加强公司投资项目的投后管理， 及时了解项目的运行情 况，有效防范和控制投资项目存续期内的各类风险， 保障受益人利益， 保证投资财产安全和投资收益的实现。 2 适用范围 适用于公司投资项目的投后管理。 3 术语和定义 本办法所称投资项目投后管理， 是指从投资计划开始之日起至项 目退出，按投资合同约定及本办法， 建立对已投项目的跟踪管理机制， 对投资项目运营、存续检查、收益分配、资金回收和清算、档案收集 与管理、风险排查与预警、信息披露等进行全面管理的过程。 4.部门职责 4.1 投资业务部门职责 投资业务部门为投资项目投后管理的实施部门，职责包括： 4.1.1 按照投资合同的规定，管理被投资项目； 4.1.2 制定并执行项目期间管理方案，建立对已投项目的跟踪管理机 制； 4.1.3 跟踪投资项目进展情况，监督被投资企业融资资金的使用，如 资金使用计划有重大变更，应及时向公司汇报，并采取相应的措施； 监督融资方生产经营及财务状况， 定期实地回访项目公司， 进行检查； 4.1.4 对投资项目实施现场、非现场管理，对项目运营情况、风险状 况进行监督、检查并形成管理记录；建立、维护项目管理台账，定期 整理、收集项目期间公司财务资料、行业发展情况、企业财务状况等 管理资料； 4.1.5 定期对项目公司进行重新估值；定期对原定退出方案的可行性 Word 文档 . 进行重新评估； 4.1.6 定期编制投资资金管理报告、投资资金运用及收益情况表，有 必要的及时对投资者（如有必要）进行信息披露； 4.1.7 依据投资相关文件拟定投资利益分配方案并组织分配； 4.1.8 投资经理应每月与被投资企业联系一次，并应有书面联系记录； 每季实地到被投资企业一次， 对公司经营情况进行实地了解； 每季对 企业进行情况汇总， 并向公司领导提交被投资企业基本情况季报； 每 季度向投资决策委员会处提交项目跟踪管理报告； 每季度向财务部提 交被投资企业季度财务报表； 代表公司参加被投资企业的股东会、 董 事会或监事会会议，不得缺席，按照经批准的表决意见进行表决，每 次参加被投资企业的股东会、 董事会或监事会会议之前， 须对会议预 案提出本人意见， 并按照审批程序提交公司审批。