房地产案场经理培训学习.pdfVIP

  • 16
  • 0
  • 约1.3万字
  • 约 15页
  • 2020-08-06 发布于湖北
  • 举报
. 我眼中的案场管理 入行已经六年, 也做过多个项目, 包括岗位和工作职责也在不断的进 步和调整,从最初的置业顾问、案场助理、销售主管,一直到后来的 案场经理,项目经理,营销部经理等。在这个过程中,经常会发现, 很多事情和工作,站在不同的位置,所看到的、想到的,完全是几个 不一样的事情。这或许就是人们说的“不识庐山真面目,只缘身在此 山中”。 最近一段时间,因为岗位调整的原因,更多的开始偏重于市场,每天 闷头于“数据,分析,对比,趋势”的工作中,每天看着其他同事忙 碌于案场的边边角角, 忽然有了一种豁然开朗的感觉。 或许事情就是 这样的,从一开始,因为见得少想得少,做一个彻底的执行者,所以 觉得案场工作简单; 慢慢开始入门了以后, 总想把一切把控在自己手 中,万事做到最好,这个阶段觉得案场工作非常复杂;到了最后,懂 得多了, 哪些重要哪些不重要, 核心是什么等等一系列工作全部明白 了以后,慢慢的会觉得案场工作又回到一种相对简单有规律的状态中 去。难道这就是“大道归一”? 一直以来, 我对我曾经从事过的案场工作有着自己独到的理解,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档