网销部工作计划.docVIP

网销部2011年下半年工作计划 文案 名称 网销部2011年下半年工作计划 执行部门 部门负责人 一、工作重点阐述套的销售任务，现在网销部任****年1月至8月共销售套。按照每月经过网销部全部同事努力，2011对于将会在具体的网络推广过程中存在的问题，现网销部同事就销售业绩的情况调整工作计划。务未达标。 会在今后工作中加以改进和完善。月的销量必须提11月、10月、月和12根据销售指标，本年度网销部销售目标***套。所以，接下来9 高。大致工作安排如下： ①淘宝总店的销售工作安排； ②礼品市场淘宝店铺工作的开展和销量的完成； ③日用品市场淘宝店铺工作的开展和销量的完成。 二、细节工作的安排 （一）淘宝总店工作安排 ）总店运营方向 （1月销售额*万元 ①运营目标 保持价格、稳健运营 ②运营要求 ③运营措施 a.淘宝客 宣传淘宝客以高额的差价吸引顾客参与推广； b.关键词 通过更新直通车关键词加大展现量； c.友情链接 添加其它店的友情链接； 通过在微博发表图片及文章宣传产品和店铺；博客 d.借国庆做节日推广； e,十一活动 （二）礼品市场店运营方向 ①运营目标 元5000月销售额 ②运营要求 套餐搭配、关联运营 ③运营措施 a,消保 加入消费者保障服务，增加顾客