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2020-08-06 发布于天津
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人力资源内部管理制度一人力规划原则结合企业发展目标及经营状况严格控制成本负责人人力资源部经理流程每月日之前汇总各部门人力需求报审核后将人员组织结构图发至各部门经理以上各持一份人力预算每月日前报财务及下月人力预算包括基础工资绩效工资提成社保二招聘原则招聘人数严格根据人员编制筛选条件严格按照岗位要求旨在为企业招募优秀员工康途有不在用人上采用熟人的原则尽可能向社会公开招筹员工和合作伙伴人力资源部应坚持原则注意避嫌避免企业规模扩大后各种复杂的人际关系和利益链形成负责人招聘专员主管人力资源部经理流程确定空

人力资源内部管理制度一、人力规划 1、原则：结合企业发展目标及经营状况，严格控制成本； 2、负责人：人力资源部经理 3、流程：每月25日之前汇总各部门人力需求，报CEO审核后将人员组织结构图发至各部门，（经理以上各持一份）； 4、人力预算：每月26日前报财务及CEO下月人力预算（包括:基础工资、绩效工资、提成、社保）二、招聘 1、原则: （1）、招聘人数严格根据人员编制，筛选条件严格按照岗位要求，旨在为企业招募优秀员工；（2）、康途有不在用人上采用熟人的原则，尽可能向社会公开招筹员工和合作伙伴。人力资源部应坚持原则，注意避嫌，避免企业规模扩大后，各种复杂的人际关系