浅析民族文化对企业文化影响及与企业生存发展之间关系.pdf

试论民族文化对企业文化的影响及与企业生存发展之间的关系 摘要 21 世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化 的竞争，企业文化对企业的生存发展的作用越来越重要，成为企业竞争力的基石和决定企业 兴衰的关键因素。企业文化，从属于一种文化，必然离不开其产生的自然环境与社会环境， 特别是传统文化的影响。 关键词 企业文化 民族文化 企业生存发展 中国传统文化 影响 一、 企业文化 企业文化是一种观念形态的价值观，是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及 特有的经营精神和风格。企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产 物。她一定程度上继承了优秀的民族文化精华。 二、 民族文化与企业文化 人类的精神程序由三个层次构成：人性、文化与个性，其中文化是唯一来自于学习，而 不是来自于基因。所以，文化对于人类是一个学习的过程也是学习的结果。根据文化对人类 社会的影响范围可以分为如下层次：文化——文明文化——民族文化——企业文化。其中“文 化”实际上就是人类所创造的一切物质与精神的总和。民族文化是在一定地区内由一个或多 个民族共同塑造的。企业文化是民族文化作用于企业的结果，“是企业在民族文化的大背景 下从企业内部生长、培育出的一种特有的组织文化。” 企业文化作为一种民族文化的亚文化，受到国家社会制度、意识形态、民族文化。企业 性质和特点的制约与影响，也必然体现出一种鲜明的国家和民族特色。这也是文化生长、形 成和发展的规律决定的。没有个别就没有一般，没有特殊性就没有普遍性，没有民族的也就 没有世界的，这是对立统一的辩证规律。 企业文化是一个国家的微观组织文化，它是这个国家民族文化的组成部分，所以一个国 家企业文化的特点 实际就代表这个国家民族文化的特点。例如美国是一个多民族的移民国 家， 这决定了美国民族文化的个人主义特点。美国的企业文化以个人主义为核心，但这种个 人主义不是一般概念上的自私，而是强调个人的独立性、能动性、个性和个人成就。在这种 个人主义思想的支配下，美国的企业管理以个人的能动主义为基础，鼓励职工个人奋斗，实 行个人负责、个人决策。而英国人由于文化背景的原因，世袭观念强，一直把地主贵族视为 社会的上层，企业经营者处于较低的社会等级因此，英国企业家的价值观念比较讲究社会地 位和等级差异，不是用优异的管理业绩来证明自己的社会价值，而是千方百计地使自己加入 上层社会，因此在企业经营中墨守成规，冒险精神差。 如果说卓越的企业都有着卓越的企业文化，那么这些企业必然也是本民族优秀文化的坚 守者与践行人。日本企业之所以能够迅速成长是由“日本民族的同质性”、“日本社会的稳 定性”和“东方文化所信仰的集体主义所决定的”。 三、 中国传统文化对企业文化的影响 中国传统文化是中华民族智慧的结晶，是中华民族的历史遗产在现实生活中的展现。这 个思想体系蕴涵着丰富的文化科学精神，主要体现在三个方面：一是凝聚之学，这种文化的 基本精神是注重和谐，把个人与他人、个人与群体、人与自然有机地联系起来，形成一种文 化关系；二是兼容之学，中国传统文化并不是一个封闭的系统，尽管在中国古代对外交往受 到限制，还是以开放的姿态实现了对外来佛学的兼容，三是经世致用之学，文化的本质特征 是促进自然、社会的人文之化，中国传统文化突出儒家经世致用的学风，它以究天人之际为 出发点，落脚点是修身、治国、平天下，力求在现实社会中实现其价值，经世致用是文化科 学的基本精神。 中华民族的传统文化博大精深，历史悠久，内容丰富，有不少宝贵的精神财富至今熠熠 生辉，他们是建设企业文化的重要思想宝藏。中国的企业文化深深地浸透着中国的传统文化。 随着知识经济的到来，我国的企业管理正逐步从经验管理、科学管理向文化管理迈进，这是 企业文化管理发展的必然趋势，而企业文化是企业文化管理的基本依据，如何建设设和中国 国情的企业文化是我们当前所面临的最重要的问题之一。我国博大精深的传统文化中蕴含了 丰富的管理哲学，为我们建设适合中国国情的企业文化提供了广泛的思想素材。海尔的发展 过程中，张瑞敏一直在充当牧师角色，深刻把握民族文化心理，并通过企业文化中心，改造、 运用传统文化理念，为科学管理、制度化管理减轻了阻力、铺平了道路。 因此必须将价值 观的确立与调整，建立在民族文化心理基础之上。惟有如此，才能避免“制度与文化两张皮” 的现象，有效实现管理制度效能；才能使企业文化成为强式文化；才能有效处理中国文化环 境下特有的“情与法”的矛盾。 诸子百家思想丰富，尤其是“儒。