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仓库存在的问题和解决思路及自身问题及解决思路 仓库存在的问题 退货回来的货物部分已损坏，损坏的货物没有统一的管理以及相对应的数据支持。 退回的货物没有当天及时清理入库，存在积压情况。 报废仓库没有完全利用起来。 每天的拆包数据没有统计，具体每天拆包多少没有详细的数据支持。 改善思路及方法 针对退回的已损坏的货物做统一管理，整理好相关数据后与物流公司对接。 要求当天退回货物必须及时清理。 报废或者可以二次利用的货物，分区域摆放在报废仓，根据货物数量进行清理。 每天的拆包数据下班之前做好相关登记，月底对当月数据进行分析以便及时掌握退货数据。 自我存在的问题 1、作为仓储负责人，在仓储统筹、规划方面还没有做好。比如岗位职责是什么？重点和次要工作是什么？ 2、做工作报告能力方面，还存不足。缺乏清晰的思路，逻辑性不强。 3、沟通技巧有待改善。 改善方法 理清管理思路，对所要做的工作进行梳理，分清主次关系，紧急和常规关系。 报告涉及到数据的要提前做好沟通，保证数据的准确性。 与人沟通要注意沟通技巧和方法，既要把事做好，有要保持相互之间的配合气氛。