如何让上司最满意工作方式.pdf

让上司最满意的工作方式？ 一、汇报工作说结果 汇报工作说结果，把结果给老板，结果思维是第一思维。 二、请示工作说方案 请示工作说方案，不要让老板做问答题，让老板做选择题。请示工作 至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。 三、总结工作说流程 做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中 的关键点、失误点、反思点。（找出关键点、找出失误 、找出反思点） 四、布置工作说标准 工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何 做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作 的边界。（建立工作标准，确立规范，划定了工作边界） 五、关心下级问过程 关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细越好。关心下级就 是关心细节，明确让下级感动的点和面。（关心细节，注意聆听） 六、交接工作讲道德 把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟 的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。（毫 不保留的交接，分类逐一交接，不要设置障碍） 七、回忆工作说感受 交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是 反思的，哪些是努力的。 1、我在忙什么？ 2、我忙的事有多大价值？ 3、我做的事别人会不会做？ 4 、我为什么会这么忙？ 智商做事，情商做人 用情商经营事业，一定成功！ 智商高，情商低，怀才不遇； 智商低，情商高，贵人相助； 智商高，情商高，春风得意。 【情商训练七法】： 1、把看不顺的人看顺； 2、把看不起的人看起； 3、把不想做的事做好； 4 、把想不通的事想通； 5、把快骂出的话收回； 6、把咽不下的气咽下； 【如何提高自己的情商】： 1、充分认识自己的优缺点，特别是性格特质； 2、学会控制自己的情绪，不随意发脾气； 3、遇事先思考，站在不通角度思考问题，话在说出口前停一停想一 想； 4 、学会和不同人相处的技巧，站在对方角度思考问题； 5、给予和帮助，用结果证明你的能力，而不是先索取。 【情商的本质是融融合、融洽、融入、圆融】： 1、看上级不顺眼，是自己的能力不够； 2、看老板不顺眼，是自己的梦想不够； 3、看同事不顺眼，是自己的胸襟不够； 4 、看朋友不顺眼，是自己的眼力不够； 5、看自己不顺眼，是自己的修炼不够； 6、看别人不顺眼，是自己的修养不够；