浅析民营企业知识型员工激励机制.pdf

试论民营企业的知识型员工激励机制 【摘要】：随着知识经济时代的到来,知识已经成为关键的经济资源, 知识型员工在知识经济中发挥着越来越重要的作用。同时,民营经济 已成为我国社会主义市场经济中一种重要的经济形式。加入WTO,为 民营经济向更高层次发展提供动力和空间,但在民营经济得到前所未 有的外部发展机遇的同时,也面临着提升内力, 由劳动密集型向知识密 集型跨越的挑战。民营企业应对挑战的关键在于人才,民营企业问卷 调查结果显示人才缺乏是民营企业目前遇到的首要困难。因此,对知 识型员工进行有效的激励,让其发挥最大的潜力来推动企业发展成为 企业工作中的一个重点。本文第一部分针对知识型员工和民营企业的 重要性阐述了研究背景和意义,并概括了文章的研究内容和主要创新 之处。第二部分对相关的各种激励理论的各个方面进行了描述,并对 国内外关于民营企业知识型员工的激励问题的研究情况进行了概述。 第三部分对民营企业和知识型员工的概念进行了界定,在此基础上对 知识型员工的特点加以表述,并指出作者的观点以及本文研究的范畴。 第四部分针对民营企业知识型员工激励的现状,提出存在的问题以及 这些问题造成的不良影响。第五部分针对以上问题,从人才观念、组 织结构、管理模式和企业文化等方面分析了原因所在。第六部分是本 文的重点部分。在理论研究和实际问题分析的基础上,笔者阐述了民 营企业知识型员工激励问题的改进措施。包括建立有效的激励机制和 相关的保障措施。最后一部分是结论部分。对本文的研究情况和创新 之处进行了阐述,并提出了文章中存在的不足和今后研究的方向。 【关键词】：民营企业知识型员工激励机制   【学位授予单位】：山西财经大学   【学位级别】：硕士   【学位授予年份】：2009   【分类号】：F272.92   【目录】：摘要6-8Abstract8-111 绪论 11-121.1 研究背景和意义 11-121.2 研究目的及研究内容 121.3 本文的主要创新之处 122 相关理 论与研究概述 12-192.1 激励理论 12-162.1.1 内容型激励理论 13-142.1.2 过程型激励理论 14-162.2 关于激励理论的国内外研究概述 16-192.2.1 国外研究概述 16-172.2.2 国内研究概述 17-193 民营企业及 知识型员工概述 19-243.1 民营企业 193.2 知识型员工 19-203.3 民营企 业知识型员工的特点 20-243.3.1 个人素质和创造能力比较高 20-213.3.2 价值观和自我实现欲望明确 213.3.3 较强的独立意识和自 主意识 213.3.4 权威意识比较薄弱 21-223.3.5 流动性强，流动概率较 高 223.3.6 工作具有创造性 22-233.3.7 工作过程难于监控 233.3.8 工作 成果很难衡量 23-244 民营企业知识型员工激励的现状分析24-304.1 民营企业知识型员工激励中存在的问题24-274.1.1 薪酬激励作用不明 显 24-254.1.2 忽视精神激励 25-264.1.3 忽视知识型员工成长和成就方 面的需求 26-274.1.4 与知识型员工的沟通不畅 274.1.5 不够重视对员 工授权 274.1.6 缺乏科学的绩效评估体系 274.2 激励问题造成的影响 27-304.2.1 吸引不到优秀的人才 284.2.2 挫伤了在职的知识型员工的 工作热情 284.2.3 导致知识型员工离职28-305 民营企业激励问题产生 的原因 30-335.1 人才价值观念落后 305.2 组织结构的不健全 30-315.3 管理模式的局限性315.3.1 管理者的独断专行315.3.2 血缘关系的排斥 性 315.3.3 制度建设的不合理 315.4 企业文化的缺陷 31-325.5 忽视知 识型员工的人力资本特性 32-336 针对民营企业知识型员工激励问题 的改进措施33-456.1 建立有效的激励机制 33-416.1.1 构建完整的薪酬 体系 33-366.1.2 注重精神激励 366.1.3 满足知识型员工成长和成就方 面的需求 36-386.1.4 加强与员工之间的沟通 38-396.1.5 建立弹性工作 制 39-406.1.6 重视员工授权 406.1.7 建立起淘汰约束机制 40-416.2 对 知识型员工实施有效激励的保障措施41-456.2.1 建立健全科学的招聘 和考核体系 41-426.2.2 建设优秀的企业文化 42-436.2.3 管理制度的创 新 43-446.2.4 组织结