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3600评价——管理者自我考核评价表
姓名
公司
部门
职务
填表日期
自我考评项目
考评得分
A
B
C
D
工作能力
50%
执 行 力
能坚决执行上级领导的各项工作指令
10
8
6
0
工作效率
能够按期或提前高质量地完成工作任务
8
6
5
0
协调能力
能协调本部门与其它部门的关系，更加有效地完成工作
8
6
5
0
计划能力
能够根据本部门工作目标和任务，有计划有步骤地实施
6
5
4
0
决策能力
在责权范围内，能对工作中遇到的问题做出准确的判断和正确的决策
6
5
4
0
指导能力
善于指导下属如何开展工作，并帮助下属提高工作技能
6
5
4
0
激励技巧
善于通过自己的言行激励部下，以提高部下的工作积极性
6
5
4
0
工作态度
20%
遵守制度
严格遵守公司的各项规章制度
5
4
3
0
协作精神
在工作中能积极主动地与其它部门配合，提供便利
5
4
3
0
责 任 感
工作责任感强，忠于职守、勇于承担工作任务
5
4
3
0
服务意识
树立牢固的对下属、内部关联单位及外部客户的服务意识，并身体力行
5
4
3
0
职业道德
30%
行为准则
认同、信守公司企业文化
6
5
4
0
廉 洁 性
恪守职业操守，廉洁自律，从不接受任何馈赠及宴请
8
6
5
0
团队精神
具有集体荣誉感，尊重他人，团结协作
6
5
4
0
表率作用
严于律己，宽以待人，能为他人做表率
5
4
3
0
工作作风
实事求是，处事公平，勇于承担责任
5
4
3
0
自我评价得分
评者签字：
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