污水处理设施配套管网总体施工组织布置及规划.doc

污水处理设施配套管网总体施工组织布置及规划 准备工作与施工现场布置 工程前期准备： 序号 内容 负责部门 备注 1 图纸会审 项目部 工程部技术科参加 2 审核施工图 项目部 工程部质安科复核 3 施工组织设计编制 总公司 项目部参加 4 确定提供各类设计施工要求 工程部 项目部 5 工程量计算，提出材料计划 项目部 / 6 落实劳务队，签订劳动合同 项目部 / 7 设备、保养、维修、清理 项目部 公司机械设备员 8 图纸、施工方案交付 项目部 / 1、组织准备 进入地现场后，经我公司现场勘察，已了解到本工程改建工程工期紧、任务重、且施工有效工期短、不易施工等困难，为了优质、高效完成施工生产任务，满足业主要求，我公司决定选拨具有丰富施工管理经验的工程师任本工程的项目经理，各科室人员均由具有施工经验的人员担任，拟组建精干、高效的项目经理部。 = 2 \* Arabic 2、技术准备 若我公司有幸中标，我公司由项目经理组织安排施工技术人员学习相关书籍，对施工中应注意的事项作出详尽的记载。在施工图发下来后，由项目总工组织技术人员对图纸进行会审，深刻理解设计意图和业主要求，并逐步审核工程量，对有疑问的地方及时向设计单位咨询。 3、施工现场布置： = 1 \* GB2 ⑴、生产生活区：项目部办公及生活区以在工地附近租用场地及办公用房为主，并在施工红线内，尽可能避开管线位置搭设便于拆装的