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XXX年1月公司安全生产工作会议报告 年月司安全生产工作会议报告同志们：新的一年开始了。 前儿天，刚刚召开的八届三次职工代表大会，对今年的工作进行了全面的 部署安排，对安全工作提出了新的更高的要求。 今天，我们在这里召开集团司安全生产工作专项会议，就是要贯彻落实第 一次党代会和八届三次职代会精神，夯实天铁转型升级的安全基础。 一取得的成绩之不易过去的一年，我们坚持“安全第一预防为主综合治理” 的方针，认真贯彻落实八届二次职代会精神，牢固树立“安全是最大的效益，是 职工第一福利”的理念，继续落实“”安全管理思路，以现场控制为中心，突出“四 个重点”，强贵任固基础提技能，完善区域安全责任体系，创新“三项制度两项措 施”管理方法，全面落实安全生产标准化，建设安全化，强化明生产，保障了职 工的安全与健康。 明确目标贵任体系。 围绕“三零两降一提高”工作目标，建立了以集团司行政领导为第一责任 人，覆盖全集团的安全目标责任体系。 个单位签订了《劳动安全卫生责任状》，个单位向集团司递交了《安全责 任承诺书》。 各单位制定措施，将贵任目标层层分解到了车间班组和职工。 狠抓安全教育培训。 为把安全教育培训当作强化安全基础的中心工作抓，严格落实教育培训制 度，开展全员性安全教育三次，特种作业人员培训计划落实率％，各单位组织多 种形式安全教育XXXX余人次，开展应急预案法律法规重大风险岗位培训等 XXX余人次。 开展安全技术讲座场，听讲余人次。 开展安全征活动，共征篇。 为进一步提高安全执行力和落实力，司要求各种各类安全检查，在检查前 首先组织检査人员对照标准学习，按照标准检査。 同时，结合现场控制管理，组织开展工艺运行煤气管网运行安全等专题技 术交流五场次，增强了安全教育培训的针对性和实效性。 强化危险辨识控制和消除。 全司共辨识各类危险个，确定三级以上危险个，纳入集团司重点控制管理, 强化了安全控制管理的针对性和控制效果。 同时，加强各类检修和自营工程前的安全管理，由专业人员介入危险辨识 和制定安全措施，使危险辨识制度化经常化规范化。 坚持开展安全生产大检査。 结合生产实际和季节特点，组织开展了夏季五防冬季八防电气煤气重大危 险班组安全建设等专项专业检査。 各单位组建以三级安全检査机构为基础，专业专项检査为重点的安全检查 体系，深入开展隐患排查治理工作。 创新方式，总结推广“蹲点式”对标检査，全司全年共査出各类隐患项，全 部落实控制整改要求，并呈现“三少一多”的良好趋势。 既：随着检査的深入，隐患发现越越少；随着三级检査体系的有效运行， 上级与下级检査出的隐患对比越越少；随着现场规范的落实，新生隐患越越少： 随着隐患排査治理的深入，积极参与隐患检查的人员越越多。 坚决实行一票否决。 坚决一票否决，对一个单位实施安全生产一票否决，行政处罚人，经济处 罚人，处罚元。 _据不完全统计，各单位各类安全考核万元，奖励隐患排査和事故预防人员 万元。 二存在的问题不容忽视在过去的一年里，各单位结合自身特点，探索并创 造出了许多行之有效的安全管理方法。 如：热轧司领导班子走访班组，把安全要求直接贯彻落实到岗位；动力厂 针对本单位床力容器多的特点，组织车间之间进行运行安全技术交流，强化安全 规范的落实；水电厂长期坚持开展岗位每周一题活动，提高职匸安全技能；机装 部主要领导亲［|进行安全约谈，强化领导干部安全责任意识，提高安全执行力。 物流司对年无事故的汽牟司机进行表彭，树立安全驾驶的典型。 各单位在创新思路，深化安全管理方面，还有不少好的经验和做法，在今 后的工作中我们要认真总结，加以推广。 在看到成绩的同时，我们要清醒看到存在的问题，雯看到工作中暴露出的 一些薄弱环节。 一是安全工作发展不平衡，生产安全事故未得到有效控制，违行为仍然时 有发生。 二是个别单位个别领导安全贵任意识不够，抓安全时紧时松，不能持之以 恒。 三是作业现场不严密，监控方式方法有待完善，不安全现象和行为不能完 全得到及时处置。 四是安全检査没能做到严格执行标准或标准举握不够。 五是一岗双责落实上还有差距。 这些薄弱环节的存在，严重影响了安全生产长周期运行，需要我们在今后 的工作中加以克服和改进。 三今年的任务十分艰巨年是完成“十二五”规划的收官之年，是实现“十三 五”高起步的筹谋之年。 李总在八届三次职代会报告中，站在天铁求生存求突破转型升级发展的战 略高度，对我们今后一个时期的体制机制创新战略规划研究,提出了明确的要求。 而且在安排今年的重点匸作屮，首先就讲到了坚守安全底线。 所以，安全生产工作，作为基础和保障，在今年的工作中，也必须适应新 常态迎接新挑战，必须明确一个目标三个强化四个完善五个突破。 一个目标：三零两降一提高。 即：工亡及以上事故零重大火灾事故零重大交通事故零：降低重伤率