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服务技能大赛总结讲话
各位同事:
下午好!在大家的共同努力下,公司第 ** 届服务技能大赛圆满收官,
在此对各位同仁为此次技能比赛圆满收官的辛勤付出表示衷心感谢,对获
奖的同仁表示热烈祝贺;今年国家整体经济形势不容乐观,各行各业发展
举步维艰、经营状况持续低迷,我司正常运营面临严峻挑战;公司依然按
既定工作计划举办此次服务技能大赛,就是为了给全公司近千同事提供一
个展示技能、交流经验、弥补不足、共同提高、相互促进的平台。
我们历来尊重劳动、推崇技能,一方面,通过比赛挖掘人才;其次,
比赛本身也是对我们员工身体素质、竞技水平、心理承受力等综合素质的
考验,也是各参赛单位集体意识、竞争意识、顽强拼搏精神的综合体现,
有助于公司综合管理水平的巩固和提升。
虽然当前经济形势不容乐观,但社会发展历史证明,随着社会经济持
续发展,社会分工不断细化,服务业在国民经济中所占的比重将持续增
加……因此,从长远看,我们的服务行业前景广阔、大有可为。问题在于:
如何进一步改善经营管理模式?如何进一步增强企业核心竞争力?
回顾比赛走过的五个年头,公司从快速扩展到稳步推进,再到目前因
煤而变、效益下滑,我们拼搏、我们兴奋、我们坚持、我们反思,但我们
仍需努力,春华秋实、冬去春来、周而复始……俗话说:技多不压身,我
们现在所做的一切努力,就是为了更加美好的明天在准备!
**** 年是公司的“管理效益年”,是 ** 酒店“品牌建设年”;在目前
的形势下,更加凸显了管理和品牌的重要性,我们要向管理要思路、向管
理要效益;针对行业特点今年技能比赛,我们针对房务部和员工餐厅新增
了“售饭技能”“清洁技能”两个项目,就是要让比赛更加接地气——更
多更好地为实际工作服务。
在此,我提出两点要求:
一、技能的提升不是一朝一夕的事,需要长期持之以恒的训练,因此
我们应将技能大赛融入到正常的生产经营活动中,充分发挥好传帮带的作
用,将技能提升与安全管理、节支降耗、修旧利废结合起来,作为企业管
理中一项综合性、系统性、长期性的基础工作坚持下去。
二、技能大赛仅仅是一种手段,其最终目的是要提高职工的综合素质,
提高企业的核心竞争力,因此,我们应将技能大赛的重点放在我们生产经
营中的薄弱环节,做到工作中需要什么,就学什么,就比什么;安全工作
。
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的薄弱点是什么,就练什么,就赛什么,职工劳动技能缺什么,就补什么,
就考什么。最终达到职工素质提高、企业良性发展的双赢局面。
各位同仁,兄弟齐心,其利断金,让我们把思想和行动统一到公司的
决策部署上来,“放下小我,成就大我”;为我们自身和公司的发展努力、
奋斗。
。
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致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习资料等等
打造全网一站式需求
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