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（员工管理）员工提案管理 工具集（共个表格） 员工提案卡 提案人：部门：日期： 提案项目 类别 1 、合理化建议（）2 、技术革新（）3 、其他（） 目前情况 及问题 改善意见 及实施说明（能 够另附具体方案） 效果估计 经费估计 以下由鉴定小组和实施部门填写 1 、采用（）不采用（） 初 2 、申请专利（）不申请专利（） 审 3 、出专著（）不出专著（） 意 4 、综合评价 见 5 、提案奖元。 实施跟踪 情况 实施成果及鉴定 效益奖 。提案收集表 编号： 收件日期 提案人 提案部门 编号 项目内容摘要 复核：制表： 。提案记录表 编 部 类 收件 鉴定 提案 实施 实施 效益 提案人 提案事项 采用情况 号 门 别 日期 日期 奖 情况 结果 奖 复核人：记录人： ·提案初步鉴定表 年月日 提案项目 提案编号 评分记录 标准 分值 得分 动 主动发觉 14-20 机 原有问题激发灵感 7-13 性 基于上级要求而提出 1-6 创 独特发明 11-15 造 参考科技资料，创造改良的结果 6-10 性 引进性质 1-5 可 可依提案或作小改进实施 16-25 行 需进行较大改进才可实施 6-15 性 有壹定可行性，但需重大改进 1-5 回 投资回收期不到半年 21-30 收 投资回收期不到壹年 11-20 期 投资回收期于壹年之上 1-10 适 适用于各个部门 9-10 用 适用于部分部门