美国防部建数据发掘组-情报人员工作方式将改变.pdfVIP

精品文档 美国防部建数据发掘组 情报人员工作方式将改变 美国国防部正在和很多问题较劲，为了向合适的人们提 供访问不同形式数据的手段。使本来可能的解决问题的方法 变得更加复杂，这个事实是可能的用户类型与数据的类型一 样多种多样，这就使访问和确认变得相当困难。国防部的目 标是让数据可见、可访问、可理解、可信任，还有可支配。 实现这一目标需要在新标准和规范得到广泛接受的情况下， 要改变国防部和情报人员工作的方式。最终，商业部门能够 提供模式和解决方法。 “现在，我们所努力从事的工作和工 业所做的工作是一样的” ，迈克尔 ?克瑞格说，他是国防部首 席信息官办公室中的信息政策主任。 “看看谷歌地图所做 的：它拥有一种被称为锁眼加值语言（ Keyhole Markup Language ）的公共的语义学。它有一种被称为谷歌地图的服 务或者被称为谷歌地球的应用软件，我们今天在互联网上看 见的是一大群人，他们应用那些语义学使数据展现出来成为 一种服务。不经意间，你能在谷歌地图和地球上标绘你想要 的任何东西。你能通过邮递区号来标绘汽油的价格，买房的 价格和犯罪统计。它是万能的，因为他们拥有公共的语义学 —— Keyhole Markup Language ——他们提供可视的显示作 为一种服务。 ” 克瑞格想一晚上就把那种能力下传至 19 岁的美国陆军士兵 。 1欢迎下载 精品文档 那里。如果那个士兵用共同语言和相似服务的能够发现数 据，那么他或她能将解决指挥官问题的解决方法攒在一起。 那是国防部试图在军队、情报部门和联邦政府中营造的一种 环境，他解释说。这需要越过国防部的三个过程——联合能 力集成和发展系统（ JCIDS）、探测系统和设计、规划、预算 和执行系统（ PPBE）——这些本身就是不小的功绩。但是它 还需要达成从“需要到了解”发展到“需要到共享”的文化 变迁。 “挑战是巨大的，”克瑞格宣称。 一部分工作包含从应用软件中分离出数据。成功完成这项工 作将允许多种应用软件访问同一数据。当前，这通常需要构 建点对点的数据访问。克瑞格承认达成他的目标的关键行动 就是简单地展示进步。通过价值回馈提供的动力，用户会想 采纳新的方法的。通过让国防部各部门承认这个问题，他们 将从事解决这个问题，并使问题能够更快地得到解决。如果 数据不能看得见，并且不能被理解，那么信息访问就没有任 何价值了。 做这件事的一个方法是通过建立利益共同体（ COIs）。利益 共同体本质上是跨多种领域的，克瑞格指出，因为它是由带 着公共信息共享问题的多种用户组成的。当他们集结起来从 事解决这个问题的时候，他们制定出多步骤的规划，这些规 划为下一轮的规划提供了发展轨迹。克瑞格强调，如果没有 情报共同的参与，他不会开始下一步行动。他已经建立了由 。 2欢迎下载 精品文档 他担任联合主席的与情报部门相对应的高级企业服务管理 团队。它的目标是为数据和服务进行政策和实施问题的校 验。 “国防部在没有全体情报部门的合作伙伴的情况下是不 能做这项工作的，因为国防部有保密的和不保密的网络，但 是情报部门拥有的是最高机密的网络， ”他强调。 “你想要得 到的是相同的信息技术基础设施、服务和数据访问，还有横 跨三种网络的标准。 ” 国防部的利益共同体（