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（流程管理）设计流程的研究分析  图1Jane的简要的设计思路 而且，Portillo（1994年）做出如下总结：关于设计解决方案的准确的研究显示了过程与结构的整体性。这样的准则是全过程的要旨，并且对于设计框架的成型做出了贡献。（如图2） 图2Portillo的设计过程结构图（Portillo，1994） 这些定义都被建筑师，工程师，内部设计师和产品设计师所使用。事实上，有两种主要的方式来定义这个设计过程，其中一种来自工程学，另一种来自建筑学。由于Jones的观点是在建筑学和工程学领域中被发现的，有工程学方面的背景并且在人类工程学和未来学上有具体的作品，所以他的观点反映了整体的系统。 Archer从设计方法的角度提出了另一种设计过程。设计过程是一种利用计算机技术和管理理论发展设计解决方案的客观的系统的分析（）。同样地，另外两位工程学专家-Roozenburg和Eekels(1995)创造出了更加精细的设计过程结构，这导致了产品设计的一种状态模式的产生，并且指明了哪类问题是设计师必须解决的以及从中会产生什么样的最佳结果。设计过程的构图必须指明，以便于能够使设计作品可信度高，结论有效。 3.设计过程之方法 Langrish(1994,p.191)把设计过程描绘成如同处理设计到新产品策略的设计管理学。Sethia强调设计过程的重要性正如管理对于设计产品质量至关重要一样。本文采用的观点是所有设计过程的基本特征能识别用户的需要并创造出最终的产品。Newton（1995）指出设计师们的设计过程是建立在一系列先例的基础之上的，他们调整或者修改先例使之与设计需要相适应。一种描述性模式被普遍认为可分为三个阶段：分析，综合和评估，这些在设计过程模式中都会被用到。这样一种设计过程被设计师用来发展解决问题的方案。（如图3） 图3：描述性过程模式 在设计工作期间以及完成后从评价中提供反馈信息方面，这种模式十分典型。虽然描述性模式描述的是在设计过程中起作用的几个阶段，但是这些模式不足以在细节上呈现单个设计活动的次序。Hollins（1991）解释道：指定性模式使用易理解的清单帮助用户理解他们想要做的事情。以这个观点为基础，英国标准型7000设计过程于1989年被创建，它被定义为一个能识别每个阶段的输出并为下个阶段提供输入的基本的总体过程。BS7000在这种模式的各个阶段都能发挥作用。 英国标准协会于1989年开创了BS7000管理产品设计指导的模式，此模式覆盖了服务领域内的设计管理。此模式也是一种规定性模式，并倾向于聚焦在生产制造和机械工程之上。自从第一个BS7000管理产品设计指导模式成功问世以来，有人建议应该存在建立在原始基础上的面向不同用户的其他标准。这一系列的标准帮助设计师把注意力集中于设计的管理之上。这两种规定性模式在英联邦都已经被广泛采用。这种规定性模式必须确认不是项目细节的特性。 4.设计过程分析 4．1背景 这一部分提供了对设计过程模式（DPM）的基本理解并检验了与产品设计过程有关的设计过程任务。在此部分中，两种有关产品设计和建筑的设计过程模式将会被简要分析。 4．2设计过程的种类 目前存在两种设计过程，其一是以理论化背景为基础。其二是以实践背景为基础。理论上的设计过程模式已经被开发用语开创能够建立一种能引导设计活动的解决方案的理性的富有创造性的方法（RoozenburgandEekels,1995）。换句话说，这种解决过程明确规定了设计的原则。例如：Archer的设计过程，使用一种描述性方法确认一种七步问题解决模式，此模式采用理论的方法分析建立了理论为基础的设计原则的实际数据和问题。他研究创立了一组系统化的问题解决技术，其中理论上的设计过程被结构化用于组成一系列凭借直觉推断的步骤和以互动反馈为基础的阶段。（RoozenburgandEekels,1995）(如图4) 图4：理论化模式核心结构图 实践设计过程模式已经被描述成阶段性模式，这些模式是建立在功能性结构和具体化设计的观点之上的。功能性结构是被设计的产品的预期行为的代表。（如图5）一种具体化的设计明确规定了这种行为是如何完成的，并且明确地指出为了达到其目标必须利用什么样的设计功能。 图5：设计过程模式核心实际结构图 4．3建筑设计过程 英国皇家建筑协会在英联邦是一个独立的组织。最初出版于1967年的英国皇家建筑协会《工作计划大纲》对建筑设计起着指导性作用。这个计划是一个规定性模式，它为客户和专业建筑人士提供了一个井然有序的框架结构（Newton,1995）。英国皇家建筑协会专业工作计划的目标是以通过一些组织和专业建筑人士来推动具体项目发展为基础的。《工作计划大纲》的目标在于描绘一个适应性强的框架，以描述一系列行为的逻辑顺序为条件以确保能够做出正确而及时的决策。成功来自于每