车间主任个人年终工作总结.pdfVIP

车间主任个人年终工作总结 自从进入公司制造部担任车间主任一职，回首也有一年半了， 饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，车间的产量、 质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。以下为今年的 工作总结。 一、合格率与管理方面 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率也创 下了xx公司制造部产量有史以来最高、最好水平。客户的投诉 比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方 面加强控制。因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充 ，但人员的流动性比较大。老员工的稳定性在加强管理、提高 工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成 个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型 企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行 培训。 二、物耗与报表方面 主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少 量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加 大原材料的投入量，影响了一次性直通率。主要辅材料银丝和 手指套控制不是太好，有待于加强管制。产量日报表、周报表 、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，产品批 量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟 踪及总结影响产量、质量的原因。 三、质量与安全方面 为了确保产品的品质的稳定性，对操作工艺进行了修改，由原 来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人 工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。在日益竞 争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证， 心得体会公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温 特等工艺。在没有任何安全设施防护的情况下，没有发生过一 起安全事故，这让我感到很庆幸。如果说今年对xx公司制造部 是个展翅飞跃的时段，那我更希望明年我们能飞得更远、更广 ，拥有一片更广阔的天地。 四、工作中的不足 加强员工的稳定性；加强提高员工的操作技能，提高生产效率 ；有效的安排好生产，减少时间的滞留性。加强培训、提高员 工的操作技能，提高一次性合格率；加强对设备的保养；加强 对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生；加大对返基、 返修片的有效利用数量，提高一次性合格率；加强对原材料物 掉地现象的管制；加强对银丝、手指套等辅助材料的管控；在 数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加强管理，确保安 全生产。 在新的一年来临之际，我希望公司能在新的一年中，从考虑员 工的稳定性出发，热门思想汇报不但要提高员工的工资待遇及 福利、保证适当的休息时间，还要举办一些有益的活动来增加 大家的凝聚力；同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能 有所提高。 车间主任个人年终工作总结（二） 作为乙炔工段的车间主任，在这个易燃易爆区域，危险系数与 劳动强度相对别的工段要大，因此就要求工段上下一心，发扬 吃苦耐劳精神，努力把工作做细、做扎实。因此我在完成今年 工作的基础上进行了以下总结。 一、安全环保方面 1、加大了电石库的卸车管理，从入库车辆的细致检查，到破碎 的监控，雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的 落实，都做到认真细致，发现隐患及时处理。对于本工段的重 大危险源进行定期的巡查，密切关注各电石储仓的乙炔含量， 加大乙炔气柜的巡查力度，氯气缓冲罐的密封性等，确保其安 全运行。 2、定期对渣浆输送管线的巡查，做好维护保养与更换填料的详 细记录，做好定期更换填料，并且有小滴漏及时处理，确保了 不发生环保事件。负责各类安全设施的维护与保养，各类安全 台帐的完善与建立。如工段的灭火器，定期进行更换；应急柜 、事故柜的定期保养与卫生清理，都做到细致入微。 二、员工的培训方面 1、对新进员工进行了三级安全教育与岗前培训。首先让他对本 工段有一个初步的认知，生产任务与主工艺流程，生产原料与 中间产品有什么，主要设备的工作原理是什么，涉及到本工段 的危险化学品有哪些，怎样进行安全防护等都做了详细地讲解 。然后再结合自己的岗位展开培训，从粗到细、由浅入深，循 序渐进，逐步提高其操作技能。 2、对转岗与复工人员进行了上岗前的培训。鉴于我工段在本年 度人员流动较大，因此转岗的人员较多，针对这一状况，我工 段对其进行了理论与现场操作技能的培训与考核，并且进行了 跟进培训与考核；对转岗人员进行了新工艺等培训，对日常应 知应会进行了必要的复习与考核，帮忙其快速进入工作状态。 定期进行岗位练兵，不断完善岗位练兵台的知识与题目。岗位 练兵台每月一