屋顶分布式光伏电站施工组织设计概述.docxVIP

PAGE # PAGE # 2020年5月29日 PAGE # PAGE # 2020年5月29日 屋顶分布式光伏电 站施工组织设计概 述 PAGE PAGE # PAGE PAGE # 2020 年 5 月 29 日 文档仅供参考 文档仅供参考 PAGE PAGE # 文档仅供参考 文档仅供参考 PAGE PAGE # 目录 TOC \o 1-5 \h \z 一、工程概况 2 二、编制依据 2 三、工期质量目标 2 四、施工准备 2 五、项目管理组织机构 3 六、主要分部、分项工程施工方案 7 七、资源配备计划及质量控制措施 17 八、工期保证措施 19 九、确保工程质量的技术组织措施 21 十、成品保护 26 十一、季节性施工措施 27 十二、现场文明施工管理措施 28 十三、专项施工方案 38 十四、施工总平面图 47 2020 年 5 月 29 日 一、 工 程概况 本工程为屋顶分布式光伏电站 , 布置在结构件车间屋顶 ,总发电容量约 4.5MW, 多晶硅电池组件共计 16992 块,逆变器共计 140 台,汇流箱 26 台,低 压并网柜 8 台,热镀锌电缆桥架约 1000 米,热镀锌扁钢约 5km 米 ,电缆共计 约 50km 米。 二、编制依据 本项目依据的主要规程、规范为 :（各专业相关规程、规范详见各章节 ） 1、 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46- 2、 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33- 3、 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91 4、国家建筑标准设计 ,给排水标准图集合订本 ,S1,S2,S3 6、 机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231, 7、 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300- 8、电气装置安装工程质量检查验收及评定规程 DL/T5161- 9、 电力建设施工质量验收及评价规程 DL/T5210- 10、 光伏发电站施工规范 GB 50794 - 11、 光伏发电工程施工组织设计规范 GB/T50795- 12、 光伏发电工程验收规范 GB/T50796- 13、 光伏发电站接入电力系统设计规范 GB/T50866- 三、工期及质量目标 3.1、工期目标 2020 年 5 月 29 日 根据工期要求 ,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面 进行精心布置 ,计划在 2月 15 日开工 ,计划工期 76天具备调试条件。 3.2质量目标 项目单位工程优良率 100%; 项目分部工程优良率 95%; 分项工程优良率 90%;分项工程合格率 90%; 分项工程合格率 100%。 所有工程项目的施工质量将全部接受监检 ,施工全过程受控 ,将不合格 品消除在施工过程中 ,确保施工结果及成品质量项项符合标准 ,达到优良。 四、施工准备 1、根据工程项目 ,工程数量 ,工艺流程 ,工艺特点、质量标准、要求、图纸 文件、设备订货、材料供应进度等基本情况。为编制施工方案、施工计划 提供资料数据。 2、根据设计图纸 ,抓紧时间组织人员做好以下的施工准备工作 : 进场初期 ,进行施工图深化设计以及施工图设计 ,解决好图纸及现场存在 的问题。 制定施工方案和调试方案 ,关键施工部位编制施工作业指导书。 熟悉现场 ,规划总平面布置 ,编制施工组织设计或施工方案。 按照施工方案和生活要求 ,布置现场生产、办公、仓库、加工 ,并报有关 单位及有关部门审批。 根据施工组织设计、施工进度计划编制材料用料量、材料计划 ,以确保 材料满足施工进度要求。 2020 年 5 月 29 日 3、做好工程成本核算及控制工作 ,做到心中有数 ,有的放矢。 4、根据施工进度计划及施工现场进度要求 ,劳动力、主要物资及施工机 具、设备有计划、分批陆续进场 ,提前做好准备工作。 5、认真做好工地对生产班组的技术质量安全交底工作 ,要有针对性和目的 性,根据现场实际情况及图纸要求 ,同时 ,要根据项目部制订的克服有关质量 通病措施进行交底。 五、项目管理组织机构 项目管理组织机构设置 根据本工程的特点和要求 , 我们将在公司范围内挑选一批技术经验丰 富、能吃苦耐劳、参加过同类工程建设的施工技术人员组建高效、精干、 强有力的项目管理部 , 按国家相关规范实施项目管理 ,积极推广应用新技 术、新工艺、新材料、新设备。同时公司总部将作为项目经理部的强大后 盾,积极做好人员调配、技术服务及各项保障工作。 项目经理部主要成员职责 5.2.1项目经理岗位职责 1）贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准 ,执行公司的 各项管理制度。 2）经授权组建项目部 ,确定项目部的组织机构 ,选择聘用管理人员 ,根据质