执行力(1)培训教材.ppt

执行力的营运流程;什么是执行力，执行力的重要性是什么，执行力定义是什么？ 如何能提高执行力？ 员工执行力是怎么执行的？ ;何为执行力;执行力=竞争力;小故事分享;这个故事告诉我们：有好的想法却不能执行，那只是空想。同样，对于企业来说，管理组有了决策，但因脱离了实际，无法执行，最终也无济于事。因此在使员工执行决策之前，管理组首要根据本企业的实际作出科学决策，保证计划确实可行。;执行力的三项关键要点;执行力让三大核心流程环环相扣;??? 第一、人员流程 ;第二、策略流程 ;? 第三、营运流程 ;三大核心成功的要素;联想的制度刚性;吴王与孙武练兵;有执行力的领导人;你在哪一层?;领导人如何做到让员工適才適所;最有执行力的员工;策略，就是为执行而擬定;要变革成功 — 不善善罢甘休 做只疯狗;有执行力的营运流程;只有团队贯彻工作才会成功 脚踏实地，一步一个脚印，务实做事 ;祝您成为优秀的管理人员