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培训效果评估报告 ――“财务部培训” 人事行政部2012年11月 日 一、出勤情况 出勤率汇总及排名 骨口. 序号 部门 培训执 行率 缺勤情况 无故缺席 请假 1 财务部 100% — — 参加人数 17 实际参加人数 17 岀勤率 100% 二、培训反馈综合统计 本次培训共回收_17_ 份有效培训反馈表 右图一 注：对课程满意度评价的平均分值为 84分。 右图二 注：对课堂讲授满意度测评的平均分值为 84分。 右图三 注：对培训组织安排满意度测评的平均分值为 84 分0 右图四 注：对课程综合满意度测评的平均分值为 86分。 课程满意度分布情况见 右图一 课堂讲授满意度分布情 况见右图二 培训组织安排满意度分 布情况见右图三 课程综合满意度分布情 况见右图四 本次培训的总平均满意 度为84.5 分 三、培训成果 本次培训 课程学员 的收获 1. 日常工作 中遇到哪 些问题和 困难 报销下来太慢，希望能提高工作效率。 跨部门沟通与配合支持有较大压力。 3. 学员认为 本次培训 需要课题专一，针对性强的。 财务报销流程。  需改进之 处 多教授财务部与销售部的跨部门沟通。 培训内容和课时需安排好，不能笼统讲解。 学员还希 望提供哪 些相关的 培训课程 及内容 增加责任感及团队协作及执行力方面的培训课题。 沟通技巧的培训。 四、意见反馈及分析回复 学员意见、建议反馈 分析回复 大指标平均满 意度分值 1.课程满 意度的评 价 1、针对第1、2点的回复：本次培训课程蕴含丰富的 84 内容，各个培训师也在培训前做了充分准备， 以后会结 合学院在实际工作中遇到的问题，展开针对性的解剖。 感谢学员的宝贵意见，我们会在今后培训中做得更好。 2.课堂 讲授满意 度的评价 1、针对第2点的回复：我们的培训师在团队建设方面 有着丰富的理论及实战经验。对于本次培训他们做了充 分的准备，课程内容也是精挑细选， 目的是为了达到此 次培训的最佳效果！ 84 3.培训 组织安排 满意度 84 4.课程 综合满意 度 86 五、培训效果总结 总结： 1、 本次培训在各方的通力配合组织下，顺利完成预期目标。 2、 通过本次的培训，学员们对 3、 通过本次的培训，学员们 4、 熟悉通过本次的培训，学员们熟悉并掌握 以上资 以上资 以上为精心整理的精品资料， 可供您在工作中参考使用， 以便于节省您的工作时间。 料仅供个人使用，不得用于商用。 以上为精心整理的精品资料， 可供您在工作中参考使用, 以便于节省您的工作时间O 以上资 料仅供个人使用，不得用于商用。 以上为精心整理的精品资料， 可供您在工作中参考使用, 以便于节省您的工作时间O 以上资 料仅供个人使用，不得用于商用。 以上为精心整理的精品资料， 可供您在工作中参考使用, 料仅供个人使用，不得用于商用。 以便于节省您的工作时间O 以上资 以上为精心整理的精品资料， 可供您在工作中参考使用， 以便于节省您的工作时间。 料仅供个人使用，不得用于商用。 以上资