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广州地铁集团有限公司 物业租赁招商管理细则（修订稿） 文件编码： GZMTR/GZ-XZ-QG-014 文件版本： 1.1 编制人：钱子若 金玉 审核人：吴 敏 批准人：刘光武 物业租赁招商管理细则 专业资料 第一章 总 则 第一条 为规范集团公司物业租赁管理， 落实物业在租赁 管理过程中各相关部门的职责，明确管理流程，确定操作程 序，保障物业规范、高效经营，最大限度提升集团公司物业 经营价值，创造最佳的经济收益和社会效益，依据《关于规 范我市国有企业物业出租管理的指导意见》 （穗府办〔2011 〕 46 号）、集团公司“三重一大”决策原则、 《广州市国资委关 于印发广州市国资监管权责清单和有关事项的通知》 （穗国 资法 [2016]2 号）、《广州地铁集团有限公司合同管理办法》 ， 参考《广州地铁集团有限公司法律事务管理办法》 ，特制定 本细则。 第二条 本细则所称物业租赁，是指集团公司作为出租 人，将集团公司拥有的物业部分或者全部租赁给自然人、法 人或者其他组织 ( 以下称承租人 )从事生产、经营活动，并由 承租人支付租金的行为。集团公司住宅用于分配给本公司职 工租住的情形除外。 本细则所称大宗物业是指集团公司拟签订的单个物业 租赁合同标的物面积在 5000 平方米及以上的房产 （含地下建 筑物）、土地及其附着物。大宗物业以外的其他物业为非大 宗物业。 第三条 本细则适用于集团公司各总部（部、室、中心） （以下称“各部门”），适用于股东对全资投资企业的管理。 第四条 集团公司物业租赁管理工作应遵循公开、公正、 专业资料 公平的原则，在遵守国家法律法规，依法经营的前提下，保 证公司经济效益最大化。 第五条 集团公司物业租赁管理工作要按照厂务公开要 求自觉接受职工监督。 第二章 管理职责 第六条 公司党政联席会负责集团公司物业经营管理及 决策，主要职责为： （一）审议集团公司大宗物业的经营策划方案； （二）审议集团公司未经公开招商的非大宗物业的经营 策划方案； （三）审议租赁给集团国有类投资企业的大宗物业、租 期在 6 年以上（不含 6 年，下同）的非大宗物业和租金低于 底价的物业的租金定价方案。以上物业均指经营性物业； （四）对党政联席会认为需要审核的其他事项进行决 议。 经营策划方案主要包括物业基本情况、出租目的、可行 性、物业定位、经营模式、招商方式、出租期限、租金标准 及用途、招商底价及底价拟定依据等。 第七条 公司招标领导小组会（以下简称公司招领会） 负责集团公司物业招商管理及决策，主要职责为： 专业资料 （一）审议集团公司大宗物业的招商公告、资格预审公 告、评审办法和招商结果； （二）审议集团公司未经公开招商的非大宗物业的招商 邀请书、评审办法和招商结果； （三）审议集团公司经公开招商的租赁期限为