（KPI绩效考核)医院采购中心绩效考核指标.pdf

Nanhaizhanlue 工作室 （KPI 绩效考核）医院采购中心绩效考核指 标 采购中心绩效考核指标 采购中心主任绩效考核指标 序号 KPI 指标定义 评分计算标准 信息来源 1）于规定时间上交,得100分 本科室工作计划及总 按照医院整体要求，按规定时间完成工作总结 2）比目标值每多 天，减 分，累计最低至50 直接领导及关联记 1 结制订及时性 及工作计划的编写、上交 分 录 3）介于其中按线性关系计算 1）无明显的错漏处,得100分 医院关联采购管理制度的制定，无明显的错漏 2 采购管理制度制定 2）每出现 处，减 分，累计最低至50分 物价管理制度 处 3）介于其中按线性关系计算 1）无信息遗漏和过期现象,得100分 采购信息管理及时性 及时收集、整理采购商品信息，建设和维护采 2）每出现信息遗漏和过期现象 次，减 分，累 3 信息资料 和准确性 购价格信息库，无遗漏现象 计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 1）无明显的错漏处,得100分 根据需求计划拟定医院的采购计划，无明显的 4 采购计划完备性 2）每出现 处，减 分，累计最低至50分 采购计划 错漏处 3）介于其中按线性关系计算 1）无差错和拖延影响工作现象,得100分 采购日常工作及时性 开展医院医疗器械、药品、办公用品、耗材的 2）每出现差错和拖延影响工作现象 次，减 采购记录、投诉记 5 和有效性 采购工作，无差错和拖延影响工作现象 分，累计最低至50分 录 3）介于其中按线性关系计算 1）无遗漏未查出问题现象,得100分 参加采购物资的入库验收工作，无遗漏未查出 验收记录、投诉记 6 采购验收