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维修间的  5S 标准 企业的 5S 管理 工作是一项细致的工作，抓好企业 5S 管理 工作的细节，做好企业作的细节，这就是企业 5S 管理工作实施成功的关键。  5S 管理工 1、维修间简介 维修间主要由 1 个维修工作台、 1 个设备备件库、 1 个已维修存放区。 2、维修班 5S 标准 （ 1）整理、整顿的要求 A、维修工作台上工具摆放不得太多，不需要的工具放回工具架上，要使用的在工具架 上拿。维修台底层料盒摆放整齐，不能堆放其他物料。 B、维修间地面平整，无凹坑，维修间内不得存放多余，已报废的设备、备件，报废设 备及时申请报废。维修台、工具车、工具架、安全帽架定置摆放 C、工具箱分为 A、B 两类，工具柜上不可放置其它物品， 责任人标识等张贴于工具柜上；工具柜四周定置摆放 （参照通用标准中料的定位标准） ，工具柜物品摆放区域置于工具柜上侧，柜内物品清单置于工具柜柜门内侧； D、工具柜内物品分类定置摆放，注明品种与型号；成套工具放置在工具箱内，工具箱内实施定置管理。 E、每人配备一个工具箱，维修班组配备一个工具架、 2 个能移动的工具车。参照下图 选配。 示图：可供选择的工具箱、工具车 （ 2）清扫、清洁的要求 A、维修台每天工作完毕清扫一次，维修设备留下的油污用汽油清洗干净，维修台下层 摆放的物料必须干净无污垢。 B、每天下班前对维修间地面进行清扫，保持地面干净整洁无油污污垢，  垃圾。 工具柜、 工具车等表面保持无灰尘，干净明亮。 C、每周一次卫生大扫除，消除卫生死角（如工具柜、维修台下） （ 3）素养的要求 A、严禁在维修间内吸烟、聊天等做与工作无关的事情。 B、维修人员接到设备报修单后，立即组织维修。