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自 我 剖 析
3 月 2 日, 总行召开了整肃行风行纪活动电视电话会
议,拉开了全系统整肃行风行纪活动序幕。3 月 9 日,在全
市 行工作会议上, 行长对全市 xx 整肃行风行纪活动再
次动员部署。在此次整肃行风行纪活动中,本人在统筹安排
好我行各项活动的基础上,忙里抽闲,认真抓好自身学习。
通过近期学习,本人认识到开展整肃行风行纪活动不仅
是贯彻“三个代表”重要思想、落实求真务实精神的需要,
也是解决我行内部问题、确保各项业务快速有效发展的需要,
更是加强干部队伍建设、提高整体素质的需要。近年来,xxxx
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯
彻上级行的各项工作要求,坚持“以市场为导向,以效益为
目标、以客户为心中”的经营理念,团结拼搏,务实苦干,
取得了一定成绩,存款总量不断扩大,经营效益稳步提高。
这些成绩的取得,与全行员工的辛勤工作是分不开的。我们
在看到成绩的同时,也不能忽视存在的问题。从我本人方面
讲,主要存在以下几方面问题:
一、观念更新不快,创新意识不强
总结今年来的工作,本人感觉在思想观念的更新转变上
有待于进一步加快,随着金融体制改革的进一步深入,市场
竞争日趋激烈,陈旧的观念已经不能适应新的、变化了的形
势,必须加快思想观念的转变步伐。如在中间业务的拓展上,
总认为经济落后地区,哪有什么中间业务可抓,特别在保险
代理方面。在创新方面主要体现在不良贷款的清收上,方法
简单、陈旧,不能够大胆地采取一些新思路、新方法。在管
理上,不能结合扁平化改革后的新的管理体制,及时调整思
路,创新管理方法。在组织资金方面,公关手段落后,现代
营销观念不强,存有不放贷款就搞不到存款的观念。表现在
宣传上,总认为宣传一下就行了,从现时情况看,不但要宣
传,而且在大张旗鼓地宣传,创新宣传方法,特别要加强柜
面宣传。
二、工作力度不强,业务发展不快
扁平化改革后,工作力度较之前有所减弱,有时总认为
工资分配办法改变了,费用配比办法改变了,各网点肯定会
拼命干,不用再操那么多心了,再施加那么大压力了,通过
近期情况看,并非如此,而是要从多方面加大力度,才能加
快业务发展。体现在代理业务上,总认为万元工资含量高,
就不用再施加压力,实践证明,不单独是工资收入问题,还
需有事业心、责任心、荣誉感等多方面因素。在不良贷款清
收方面,不是清收万元不良贷款所含工资高,就可以没有任
务,不是你苦不苦工资问题,而要从多方面增强清收人员的
使命感和责任感。在组织资金方面,也存在类似的问题,我
们的力度不到位就会影响业务发展,下面不是说工资分配办
法变了,他就拼命干,还要看我们的工作力度大不大、强不
强,今年一季度代理保险最明显,最后力度大了,也就完成
了。
2
三、学习意识不强,业务素质不高
首先自我学习意识不强,学习少,在一些业务处理上把
握不准,这样下去势必会去影响业务发展,甚至会造成损失。
再者业务政策水平不高,将会导致违规违纪行为的产生,另
外在对外接待回答不出客户提出的问题,也会影响 xx 的形
象。由于自我学习意识不强,也就放松了对员工的培训,只
注重让员工干,不注重让员工学,导致有些员工业务素质不
高,难以适应市场竞争的需要。
四、调查研究不够,情况掌握不透
没有调查就没有发言权,情况不清就容易形成乱指挥、
乱决策,就不能正确引导基层工作,就不能够把握准,就可
能造成失误。深入基层走马观花,停留时间短,与基层主任、
员工交谈不多,就不能更多地倾听他们的心声,就不能更好
地去鼓舞士气,就不能更好地将问题化解,长时间将形成矛
盾,不利于整体工作开展。不深入市场,不能很好地地掌握
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